Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

CAMPINAS /SP 2012 SUMÁRIO PLANEJAMENTO..................................................................................04 PLANO ESTRATÉGICO.......................................................................07 DIREÇÃO...............................................................................................09 CONTROLE............................................................................................12

RELATÓRIO Planejamento Estratégico Apresenta as seguintes características fundamentais: 1 É projetada ao longo prazo. 2 Esta voltada para as relações entre a empresa e seus Ambiente de tarefa a empresa e seus ambientes de tarefa. 3 Envolve a empresa com um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões, recebe o nome de Planejamento Estratégico da empresa que possuem três características é projetada no longo prazo, está voltada para

Questão 01- Identifique as funções administrativa nesse caso: planejamento, organização, execução, liderança e controle. Resposta: Pode-se identificar o planejamento, organização execução, liderança e controle nas elaboraçoes de planos de resgate, calculando-se custos,a viabilidade e a velocidade das operações, no suporte dados aos mineiros. Junto a isso, o controle das equipes de resgate e dos prazos para que o objetivo seja alcançado. Questão 02- Qual delas era a mais importante?…

Desafio do profissional Liderança Desenvolvimento Organizacional Dimensão Humana na Governança Corporativa MBA em Gestão de Pessoas – modulo A Professor: Leila Roman Pindamonhangaba – SP 30 de junho de 2015 Liderança Desenvolvimento Organizacional Dimensão Humana na Governança

1- Cite e explique os princípios e instrumento da direção . Principio da Unidade de comando : Evita duplicidade de chefia Principio da Delegação: Transferir responsabilidade para alguém Principio da Amplitude de controle : Quantidade de Subordinados Principio da Coordenação : Integração das atividades para o alcance dos objetivos __ Instrumento da Direção ou Ação Ordens ou instruções - Saber receber ordens . Ordens gerais e especificas – ( Verbais e Escritas ) O Que e…

Pereira Professor Tutor: Gislayne Rocha ANÁPOLIS/GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO________________________________________________________3 PLANEJAMENTO _____________________________________________________5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO_______________________________________6 PLANEJAMENTO TÁTICO______________________________________________7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL_______________________________________9 DIREÇÃO ,GERÊNCIA E SUPERVISÃO___________________________________10…

empresariais. Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções lhes dêem suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos organizacionais (Chiavenato, 2004). De certo modo a direção empresarial deverá limitar-se apenas à condução das atividades dos participantes que atuam internamente dentro das…

humano que se ocupa do estudo da Administração em geral. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades dentro de uma organização. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida pode atuar nos mais variados níveis de uma organização, desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Para Robert Katz, existem três tipos de habilidades importantes…

especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. * Operações, Marketing, Finanças... 2.2 Administração * Processo dinâmico que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos. 1.2.1. Funções administrativas * Planejamento: Pensar, agir e/ou tomar decisões com relação ao futuro; * Organização: Dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos; * Liderança: Processo de trabalhar…

Administradores, teóricos que contribuíram para a administração e como administradores podem fazer uma boa gestão. Agora veremos a Unidade 2 – O Processo Administrativo Tópico 1 – Planejamento 1. O QUE É PLANEJAMENTO 1.1 Conceito de Planejamento Segundo Maximiano (2000), o processo planejamento é a principal ferramenta que as pessoas e organizações utilizam para lidar com as incertezas do futuro. Planejar é: - definir objetivos ou resultados a serem alcançados; -…