Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

recompô-lo sinteticamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração possível. e) Nenhuma das alternativas. Questão 3 Nota: 0,20 Segundo a Teoria das Relações Humanas, as funções básicas da organização industrial são (Capítulo 5): a) Econômica e de produção. b) Financeira e produtiva. c) De equilíbrios externo e esotérico. d) Econômica e social. e) Econômica, social e produtiva.…

Exercício Para Nota 1.Explique porque uma organização pode ser considerada um sistema? Exemplifique. 2.O que são funções organizacionais? 3.Defina Produção ou operações. Dê exemplo. 4.Quais as principais funções organizacionais? E a quem elas estão diretamente ligadas? 5.Quais os três tipos principais de processos produtivos? Fale sobre cada um deles? 6.O que seria o Marketing? E quais atividades ele pode abranger? Especifique cada uma dessas atividades. 7.Para que serve o…

interligados, denominados funções administrativas, dentre as quais é fundamental o papel do planejamento. Por quê? Quais sãos os seus principais objetivos? Resp. Módulo planejamento 2 - Abraham Maslow autor comportamental propõe estágios de necessidades humanas reconhecidas como primárias e secundárias. Quais são elas? Resp. Módulo Direção (motivação) 3 - Suponha que os integrantes de uma organização atingiram o estágio de plena satisfação de suas necessidades relacionadas à…

PROCESSOS GERENCIAS MACAPÁ / AP. 2013 INTRODUÇÃO O planejamento é a função administrativa que compreende a seleção de objetivos, diretrizes, planos, processos e programas. Para que os objetivos de uma empresa sejam alcançados, dentro da máxima eficiência, é indispensável que a empresa obtenha harmonia entre os recursos físicos e financeiros, através do planejamento racional, para se obter uma definição precisa dos recursos necessários,…

número não está distante dos anos anteriores. Muitos são os fatores que levam as empresas à falência: falta de recursos financeiros, incapacidade de administrar, falta de um bom plano de negócio, além do planejamento estratégico realizado de forma incorreta, ou ainda, a ausência desse planejamento. Antes de planejar é preciso analisar. Na análise ambiental são considerados os aspectos gerais do macroambiente, bem como os agentes com maior poder de influência (BERTÉ, 2006). Nesse desafio…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Alessandra Goulart Borges RA 5899076659 Atividade de Autodesenvolvimento Niveis Hierárquicos de PCP "O processo de planejamento e controle da produção (PCP) passa a cumprir um papel fundamental nas empresas, à medida que o mesmo tem um forte impacto no desempenho da função…

habilidade do empreendedor ele tem que buscar mais conhecimento. Planejamento > Organização > Execução > Controle (Liderança em tudo) (POLEC) Planejamento Estratégico: ajudam o desenvolvimento da missão Planejamento tático: cuida do financiamento Planejamento Operacional: põe em pratica as metas do planejamento tático Todos tem que ter missão e visão Definir Objetivos > Definir custos > Definir meios de execução Planejamento ajuda a diminuir chances de errar Três…

Questão 1 Nota: 0,30 Na escolha de um padrão de liderança, Tanneubaum e Schmidt sugerem um gráfico onde existem sete tipos de comportamento do líder dentro de um continuum. Segundo os autores, cada tipo de comportamento do líder relaciona-se com (Capítulo 6): a) O grau de autoridade utilizado pelo chefe e a liberdade disponível para os subordinados na tomada de decisões. b) As características do grupo que comanda. c) O nível hierárquico que ocupa e com o nível hierárquico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AULA 1 INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZAÇÃO, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procu­ra realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Descrição dos componentes das organizações

Satolani PELOTAS JUNHO DE 2013. Sumário Sumário 2 INTRODUÇÃO 3 Etapa1 4 Analise de artigos 5 Etapa 2 6 Planejamento 6 Projeto de Extensão Universitária – I Dia de Solidariedade Anhanguera 6 Organização do Evento 6 Implicações Éticas : Propósito do projeto 8 Etapa 3 8 Direção como função garantidora do Processo Administrativo 8 Passo2 10 Implicações Éticas do controle e direção 12 Etapa 4 12 Análise crítica dos artigos 12 Implicações Éticas dos artigos 14…