Gestão Estratégica - Resumo

Vantagens do empreendedor: ser chefe de si mesmo, são dedicados,
Desvantagens: responsabilidade, sem vida social
A gestão tem que ter princípios étnicos (com colaboradores, fornecedores) e formalidade.
Mesmo com a habilidade do empreendedor ele tem que buscar mais conhecimento.
Planejamento > Organização > Execução > Controle (Liderança em tudo) (POLEC)
Planejamento Estratégico: ajudam o desenvolvimento da missão
Planejamento tático: cuida do financiamento
Planejamento Operacional: põe em pratica as metas do planejamento tático
Todos tem que ter missão e visão
Definir Objetivos > Definir custos > Definir meios de execução
Planejamento ajuda a diminuir chances de errar
Três elementos importantes: Missão (devemos nos perguntar para que serve, quais as necessidades), Visão (manter liderança, imagem) e Valores (pessoas em primeiro lugar)
Perfil do empreendedor > Autoconfiança + realização + assume riscos
Habilidades essenciais: saber escrever, falar, ouvir e muito mais
Características pessoais: determinação
Gerenciais: administrar, financiar
Mitos: desistir porque não deu certo, não abrir empresa porque não é algo genial, não poder abrir por não ter experiência, nascer pronto
Análise de Setor: propiciar informações sobre o tamanho, taxa, identifica oportunidade
Ex: obesidade no mundo aumentando, as pessoas abrem empresas de comidas light
Segmentação demográfica: decidir se é para homem, mulher, idade (publico alvo)
Segmentação geográfica: Onde vai ficar, direcionado para um aluno de 18 anos que mora na ZL
Segmentação psicográfica: direcionado ao estilo de vida da pessoa
Analise SWOT: avalia o ponto forte e fraco, oportunidades e ameaças, auxilia na elaboração de estratégia.
Macroambiente: a organização não possui nenhum tipo de controle sobre ele. Analise do ambiente externo.
Demografia, Politica, Leis, Economia e Tecnologica (DPLET)
Microambiente: Ambiente interno, composto por conjunto financeiro, físico, humano..
Para melhorar a empresa: