Planejamento Organização Controle Dirigir

interrelação com a comunicação empresarial e as matérias ministradas durante o semestre. 2 histórico organizacional O Centro de Formação de Condutores Lívio é uma empresa prestadora de serviços, que fornece instruções para que uma pessoa se torne apta a dirigir um veículo automotor de duas ou mais rodas, obtendo assim sua Carteira Nacional de Habilitação (CNH). Criada em 02/03/2005, com CNPJ 07.246.146/0001-60, razão social Lívio dos Santos Queiroz e Cia LTDA – ME, e nome fantasia de…

Capítulo I – Planejamento da ação empresarial4 Conceito de Planejamento5 Importância do Planejamento5 O que é Planejamento6 Quais os tipos de Planejamento6 Capítulo II – Organização da ação empresarial7 Conceito de Organização8 Aplicação -Projeto de Extensão Universitária8 Organização do Projeto9 Capítulo III – Direção da ação empresarial10 Conceito de Direção11 Projeto de Extensão Universitária- Treinamento12 Falhas nas Ferramentas Gerenciais12 Capítulo IV –…

Diretores Gerentes Administração Supervisores Funcionários Funcionários ee Operários Operários (Pessoal (Pessoal não-administrativo) não-administrativo) 2 Operação Organização Alongada e Achatada Organização “Alta” Organização “Achatada” 3 Organização Centralizada x Descentralizada Organização Centralizada Organização Descentralizada 4 Vantagens e Desvantagens da Descentralização Vantagens da Descentralização Desvantagens da Descentralização 1. As decisões são tomadas…

Finais Etapa 4 16 Etapa nº5 17 Etapa nº6 20 Considerações Finais Etapa 6 22 Fonte de Pesquisa 23 Apresentação A Administração não se resume mais a um simples processo cíclico e linear de planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional. Ela é muito mais do que isso, como veremos neste livro. Apesar de ser uma das mais jovens ciências da humanidade - mais nova que a sociologia, psicologia e a física quântica - a Administração…

RESUMO O objetivo principal deste trabalho consiste em observar, descrever e analisar como as competências gerenciais contribuem para o desenvolvimento da organização, buscando assim, resposta: “Qual a atividade mais importante dentre todas as atividades do gerente?”, levando em consideração que a concorrência está a cada dia mais acirrada, fazendo com que as organizações precisem de todas as maneiras criar estratégias que causem fortes impactos.

administração como atividade é um processo que se compõe, pelo menos, de quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo que se relaciona…

2.1 PLANEJAR.........................................................................................................4 2.2.2 ORGANIZAR......................................................................................................5 2.2.3 DIRIGIR..............................................................................................................5 2.2.4 CONTROLAR.....................................................................................................6 2.3…

que momento utilizá-las é necessário. Quando uma organização nasce, ou um novo objetivo é traçado dentro da mesma devemos seguir algumas técnicas administrativas que nos auxiliaram a tomarmos decisões com maior probabilidade de sucesso possível, estas técnicas são o pilar de toda organização. As quatro técnicas da administração são: • Planejar • Organizar • Dirigir • Controlar O primeiro passo e o mais importante é o “Planejar”. No planejamento estão traçados todos os dados…

Administração___________________________________2 2. Funções administrativas _____________________________________2 2.1. Planejamento ___________________________________________ 2 2.1.2. Objetivos______________________________________________2 2.1.3. Tipos de planejamento ___________________________________3 2.2 Organização _____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle…

administrativos de planejar, organizar, dirigir e controlar de forma continua e de acordo com as necessidades da organização. Para tanto, abordamos abaixo a importância de cada um deles, não esquecendo de que apesar de apresentarem funções distintas, eles estão interligados e devem atuar de forma conjunta para que a empresa possa estar em busca de melhores resultados. Desenvolvimento Damos inicio, com a importância do planejamento nas organizações. O papel do planejamento é…