Planejamento Organização Controle Dirigir

da Empresa, sem que agrida a sua produção. Utilizando as ferramentas dos planejamentos, das organizações e direcionamentos, dos controles e ações administrativas. As grandes organizações estão visando qualificar o capital humano, porque depois de décadas os empresários começaram a enxergar que sem um bom capital humano as empresas não desenvolvem e não conseguem crescer. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento, Estratégia, Organização. SUMÁRIO…

SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Processos Administrativos: As funções administrativas, teóricas e práticas 2.1 – Planejamento 2.1.1 – Estabelecimento de objetivos 2.1.2 – Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma…

devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Baseia-se nos seguintes fundamentos: 1. A Administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. 2. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. 3. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou a…

devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. 6 1. Principal Pensador: Peter Drucker, austríaco, professor e administrador. 2. Período: por volta de 1954. 3. Abordagem: a organização é composta por vários subsistemas que interagem entre si. 4. Foco: na estrutura organizacional. 5. Objetivo: redimensionar a Teoria Clássica e enfatizar a gestão dos objetivos organizacionais. 6. Princípios: reafirmação…

GERENCIAIS Neste artigo trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: O pensamento sistêmico, fundamentos das organizações, a informação e a tomada de decisão, o planejamento, a organização, a direção, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em…

membros de uma organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar os objetivos estabelecidos. Método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício. O trabalhador produzia mais em menos tempo. Taylor. Criador das 6 funções básicas da empresa. Fayol. Criador do Fordismo, é um sistema de produção em massa. O principal objetivo deste sistema era reduzir ao máximo os custo de produção e assim baratear o produto. Ford.…

(subordinação ou obediência) Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. 2.1 - Habilidades do Administrador…

prática de administrar. Esses (os administradores), são essenciais, e terão que saber como planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. É chamada por esse motivo de “Administração por Objetivos“, pois sem objetivo e sem alcançar esse objetivo gerando resultado, a organização não anda e deixa de existir. Toda organização quer alcançar seu objetivo para se mostrar capaz. • Ecletismo nos conceitos. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Contabilidade na Gestão Empresarial 4 2.2 Processo Administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar 5 2.3 Aspectos jurídicos relevantes para o profissioanal da contabilidade 6 2.4 Principais operações matemáticas presentes nos cálculos contábeis 7 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10 * 1 INTRODUÇÃO A Ciência Contábil é importante para a sociedade como um todo. Hoje além da mensuração do patrimônio e das escritas

...................................05 3. Administração como Técnica Social.................................................07 4. Aspectos Administrativos comuns às Organizações......................08 5. Princípios Básicos da Organização...................................................09 6. Centralização versus Descentralização.............................................12 7. Funções do Administrador................................................................