Planejamento Organização Controle Dirigir

Trabalho para obtenção e atribuição de nota da Atividade Prática Supervisionada. São Luís/MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - O PLANEJAMENTO 04 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO - ORGANIZAÇÃO 07 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO – DIREÇÃO 14 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO - CONTROLE 16 6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................... 19 7 CONSIDERAÇÕES…

Direção e Controle da ação empresarial. Introdução O planejamento administrativo é a primeira função administrativa, é o alicerce para as demais funções,como organização,direção e controle. Planejar é determinar os alvos, analisar a circunstância atual das coisas identicando meios para alcançar os objetivos, analisando previamente quais são os objetivos a ser atingidos e como alcança-los da maneira mais eficiênte e eficaz. Organizar é manter em ordem encadeando todos os recursos da…

....9-10 7 A VISÃO DA EMPRESARIAL ..........................................................................10-11 8 PROCESSO ADMINISTRATIVO............................................................................11 8.1 Planejar, Organizar, Dirigir e controlar............................................................11-13 9 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES ......................................................................13 10 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES ................................

requisitos para administrar melhor a empresa: 1. Desenvolver o Processo Administrativo - Deve desenvolver a missão, visão e valores dentro da estrutura organizacional. - deve ter um planejamento estratégico : O planejamento representa a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos que devem ser atingidos e com se deve fazer para alcançá-los. Trata-se pois, de um…

Logística. Tutor Presencial: Evandro Aparecido Demiti Disciplina: Processos Gerenciais. Nome RA Conteúdo: Planejamento São José do Rio Preto, 02 Outubro de 2013. Introdução. O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo que visa aumentar a eficiência das empresas através da organização e da aplicação de princípios de administração. Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência;

............................................................... 2 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO.......................................................... 3 1.1. A Administração e a Organização................................................................. 3 1.2. Organização – Características da Organização .......................................... 4 1.3. Funções Organizacionais ............................................................................ 5 1.4. Eficiência e eficácia....

Planejamento O Profº Carlos Monteiro da CM Consultoria explica que planejamento significa definir objetivos e meios para alcançá-los. João Piaconá, administrador de empresas, acrescenta que o planejamento é uma característica básica das empresas e que ela é a função administrativa permanente. Ele resume: “Planejar não é prever o que vai acontecer, mas sim, antecipar dúvidas e probabilidades”. Organização Em seu artigo, Piaconá explica que, quando falamos de funções…

Administração, Planejamento, Organização, Direção e Controle (P. O. D. C.). Administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação, por isso a importância do Planejamento nas atividades de um Gestor de Recursos Humanos que deseja obter sucesso empresarial. O planejamento estratégico é de suma importância, independente do porte ou do segmento da qual a empresa pertence, pois através dele que se sabe o que ocorre na organização,…

Introducao ao controle da ação empresarial A finalidade do controle é assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes (elaboradas no nível estratégico), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva…

conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional. Palavra Chave: Planejar Fundamentos Administrativos Os fundamentos administrativos se divide em 4 tipos: Planejamento, Organização, Direção e controle. O Planejamento é tratado no nível institucional da empresa buscando se conhecer os objetivos da empresa para que o mesmo seja alcançado. A Organização se da através do planejamento e da combinação de esforços…