Planejamento Organizaçao Direção E Controle

Questão 01. R: 1. Planejamento; 2. Organização; 3. Colocação de funcionários; 4. Direção e 5. Controle Questão 02. R: Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma…

Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Planejamento Como as organizações não trabalham na base do improviso, utilizam o planejamento antecipado, tendo total controle. Sendo assim, o planejamento a primeira função administrativa servindo de base para as outras funções. Definindo os objetivos e a forma para alcançá-los no período de tempo desejável. * Estabelecimento de objetivos É o ponto de partida do planejamento. “A fixação dos objetivos é a primeira…

as definições de um planejamento e a importância do mesmo em uma empresa. Dentro dos assuntos de planejamento, organização e direção, temos um projeto com o tema social. Com o tema em mãos teremos um trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e os objetivos que se quer alcançar, para obter melhores resultados. - Idalberto Chiavenato: o planejamento é a função…

uma roupagem atualizada. Na sequência será abordada cada uma das quatros funções administrativas. 1- Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções. Planejamento Estratégico – É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são: É projetado em longo prazo e seus efeitos e consequências são…

Resumo sobre Planejamento Planejamento é a elaboração de objetivos e metas a serem atingidas, baseado nos pontos fortes, fracos e oportunidades da empresa que influenciam diretamente no sucesso do negócio. O planejamento estratégico é considerado uma excelente ferramenta, que auxilia o administrador a estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando obter resultados positivos na relação da entidade com o seu ambiente interno e externo. No entanto, o planejamento desenvolvido

ETAPA 2 Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias…

Koontz e O'Donnell Planejamento Organizar Organização Organização Organização Organização Organização Comandar Coordenar Comando Coordena -ção Administração de Pessoal Direção Coordenação Designação de Pessoal Direção Liderança Direção Controle Planejamento Dale Investiga -ção Previsão Planejamento Controlar Planejamento Newman As funções Administrativas Planejamento • Dividir o trabalho Planejamento •…

apresentaremos a definição de PLANEJAMENTO, suas características, os tipos de planejamentos existentes e ações que podem/devem ser tomadas por um Gestor e/ou Administrador. Tomamos por base os ensinamentos em sala, através das videoaulas, das pesquisas realizadas pelo grupo e da leitura dos artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. No decorrer da ATPS, os demais temas do Processo Administrativo, tais como: Organização, Direção e Controle também serão…

2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.4 PLANEJAMENTO----------------------------------------------------------------------PÁG.5 ORGANIZAÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.10 DIREÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------PÁG.12 CONTROLE--------------------------------------------------------------------------------PÁG.14…

................................ 00 2 O PROCESSO ADMINSITRATIVO COMO BASE DA TEORIA NEOCLÁSSICA ................................................................................ 00 2.1 PLANEJAMENTO 2.2 ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO 2.2.1 Planejamento estratégico 2.1.2 Planejamento tático 2.1.3 Planejamento operacional 2.3 ETAPAS DO PLANEJMANTO 2.4 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS 2.4.1 Tipos de objetivos 2.4.2 Hierarquia de objetivos 2.4.3 Desdobramentos dos objetivos 2.4.4…