Planejamento Organizacional Petrobrás

Autores/Produtores Diferentes)? 9 12 - Como Pode Ser Provado Linguisticamente Que A Petrobrás Tem Um “Discurso”, Mas Age De Modo Diverso Ao Discurso Que Tem? 10 13 - Analise, A Partir Da Teoria Da Ação Social E Da Dominação Legítima, O Conteúdo Dos Texto. 10 14 - Qual É O Papel Dos Administradores Ou Gestores Da Petrobras Frente Aos Desafios Socioambientais Da Atualidade? 11 15 - Função Planejamento Da Imagem Organizacional E Sua Integração Comum Programa De Responsabilidade…

óbvias, em muitas empresas princípios e práticas são realizados sem um questionamento crítico tanto por parte dos especialistas de RH quanto da direção das empresas. Temos, então, atividades funcionais da área de RH sem aderência à estratégia organizacional,cujo objetivo principal é atender as demandas das indústrias de fogos de artifício por meio de uma melhoria constante do processo produtivo e da qualidade dos produtos fabricados pelas empresas que representa. A empresa possui, no…

Semestre: 1° Polo Ceilândia 2014 Resumo Foi realizada uma pesquisa na empresa Petrobras para abordar a sua estrutura organizacional abrangendo o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar. Para realização deste projeto foi utilizado como fonte de pesquisa à internet, site da empresa, artigos sobre a empresa, documentários. Ao longo deste trabalho será mostrada a estrutura da Petrobras, como são utilizados os fundamentos da administração, a comunicação…

empresarial);nível operacional (nível |micro-organizações, a pequenas a médias , a |pensamentos e correspondentes ações se refletem no| |mais baixo da empresa, atua como sistema fechado e |grandes e até mega-organizações (maximiano) |contexto organizacional poderá ganhar uma dimensão| |caracterizado por racionalidade técnica),tendo o | |tal, que torna a reação do sistema imprevisível. | |nível intermediário como uma mediador entre ambos. |

de Pós-Graduação em Engenharia da Produção MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO PARA OPERADORES DA PETROBRAS REFINARIA PRESIDENTE GETÚLIO VARGAS Dissertação de Mestrado Edmir Bitencourt de Souza Florianópolis 2001 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia da Produção MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO PARA OPERADORES DA PETROBRAS REFINARIA PRESIDENTE GETÚLIO VARGAS Edmir Bitencourt de Souza Dissertação apresentada ao Programa…

Universidade Católica de Petrópolis Gerência de Projetos Aluno : Lucas Calzolari Mendonça Rgu: 10100341 Trabalho de Gerência de projeto Petrobrás Presidente : Maria das Graças Silva Foster Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Brasil 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Trabalho de Conclusão do Curso apresentado à Banca Examinadora da Universidade Paulista Interativa, como…

BIBLIOGRÁFICAS-----------------------------------21 7) APÊNDICES------------------------------------------------------------------23 1 - INTRODUÇÃO Objetivando a exploração petrolífera no Brasil em prol da União, Getúlio Vargas cria em 3 de outubro de 1953 a Petróleo Brasil S/A (Petrobras). Trata-se de uma empresa estatal de economia mista, na conceituação do Decreto-Lei nº 200, de 25 de fevereiro de 1967: "entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado,…

uma técnica que auxilia a elaboração do planejamento estratégico das Organizações que começou a ser desenvolvido nos anos 60-70, nas escolas americanas. O objetivo é focalizar a combinação das forças e fraquezas da organização com as oportunidades e ameaças do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades, conhecimentos, habilidades); os recursos organizacionais (sistemas e processos da…

.............................................12 2.1.12 A respeito do discurso da Petrobras...............................................................12 2.1.13 Analise do conteudo dos textos......................................................................13 2.1.14 Papel dos Adm. e gestores da Petrobras........................................................13 2.1.15 Planejamento da imagem organizacional e sua integração............................14 2.1.16 Teoria da Administração...