Planejamento Organizacional Petrobrás

2.12 Como pode ser provado linguisticamente que a petrobras tem um “discurso”, mas age de modo diverso ao discurso que tem?..............................11 2.13 Analise, a partir da teoria da ação social e da dominação legitima, o conteúdo dos textos........................................................................................11 2.14 Qual é o papel dos administradores ou gestores da Petrobras frente aos desafios sócio ambientais da atualidade?.......

INFORMAÇÃO................................................13 3.1 Técnicas de Informática...................................................................13 4. MATEMATICA APLICADA.............................................................14 4.1 Planejamento de controle da empresa..............................................14 5. ECONOMIA E MERCADO...............................................................15 6. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL..16 6.1 Código de…

apresentada no Ambiente Ava da Faculdade Anhanguera, sob orientação da Professora Tutora Adriana Villanova de Almeida Santo André 2013. SUMÁRIO Introdução 4 1. Desafios para o Gestor Contemporâneo 5 1.1 Consultoria 5 1.2 Gestor Organizacional 5 2. Gestão Contemporânea da Qualidade 6 2.1 Ferramenta 5S 6 3. Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM) 7 3.1 Benchmarking 7 3.2 Open Book Management 7 4. Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão…

está também afetando profundamente o comportamento organizacional, como a motivação, liderança e planejamento de trabalho. Tudo indica que desde a Revolução Industrial, há mais de 130 anos, nada de tão revolucionário surgiu no mundo dos negócios como o e-business. Esta realidade contemporânea refere-se: Resposta Selecionada: Correta ao comportamento organizacional no mundo digital. Resposta Correta: Correta ao comportamento organizacional no mundo digital. Feedback da resposta: …

direito próprio, mas sim, às regras. Agora, a partir daquilo que já foi realizado, iremos reler e interpretar os textos da Petrobras, dados pela orientação deste portifólio, para realizar as questões 10, 11 e 12. 10. Os textos 1 (Política de responsabilidade social Petrobra), texto 2 (Programa Petrobras ambiental, linhas de atuação) e o texto 3 (STJ decide que a Petrobras deve indenizar pescadores antingidos por vazamento na Bahia), mostram ser coerentes, às vezes, e incoerentes, outras vezes,

ORGANIZAÇÕES – Pag. 4 3. AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação…

de uma empresa busca agregar valor à companhia, atingindo as metas por elas definidas e tornando-as eficiente, eficaz e competitiva no mercado em que atua, em suma geram competências. De todos os exemplos nacionais que poderíamos citar, destaco a Petrobras como empresa modelo no investimento em T&D e retorno prático percebido no nível de seus empregados. Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um Embora alguns não façam distinção entre treinamento e…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANO DAYANA NASCIMENTO BALANCED SCORECARD - BSC Trabalho de Gestão Organizacional Professor Cristiano Sabatini. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. ORIGEM DO BALANCED SCORECARD – BSC.........................................03 2. TEORIA BSC............................................

países desenvolvidos e, com isso, continuamos poluindo. A única forma para evitar problemas futuros, de ainda maiores degradações do meio ambiente, é através de legislações rígidas e da consciência ecológica. Também com respaldo nos textos da “Petrobrás”, explanaremos neste trabalho questões relacionadas à Comunicação e Linguagem, Teorias da Administração, Sociologia e Filosofia, conforme orientações. 2 RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL…

Cada vez mais as empresas identificam os ganhos advindos da administração de um programa de projetos. Não só por razões econômicas e pelo uso racional dos recursos disponíveis, mas principalmente pelo objetivo de melhorar a comunicação interna, o planejamento, o alinhamento das ações às estratégias da empresa e a busca por uma maior velocidade na adaptação às mudanças do mundo competitivo em que nos encontramos. Quando uma só pessoa, ou um grupo de pessoas é nomeado pela organização…