Planejamento Organizacional Petrobrás

1 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL INTERNA NO BRASIL: CARACTERÍSTICAS E DESAFIOS INTERNAL ORGANIZATION COMMUNICATION IN BRAZIL: CHARACTERISTICS AND CHALLENGES FACCIOLI, Raquel Pós-Graduanda em Gestão em Marketing e Comunicação – UNOESTE/ Presidente Prudente PETERLINI, Paula Pós-Graduanda em Gestão em Marketing e Comunicação – UNOESTE/ Presidente Prudente RESUMO O presente artigo tem como objetivo refletir sobre a comunicação interna nas organizações brasileiras, tendo em vista…

globalização exige, de certa forma, que as empresas se adequem a um estilo de negócios cada vez mais informatizado no qual as informações estejam bem organizadas e à disposição dos steakholders. Neste sentido, as empresas dever traçar sua estrutura organizacional que esteja em conformidade com os processos de tomada de decisão. Faz-se necessário ujm sistema de gestão integrado eficaz que garante que as normas e diretrizes sejam cumpridas e permite à empresa fazer um banco de dados…

conhecimento (por exemplo, Petrobras, Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, MSGAS, entre outras), avalie o seu ambiente geral (macro-ambiente, ambiente de tarefa e microambiente) dos últimos dois anos, liste seus achados e trace uma correlação com suas tomadas de decisões referentes às funções de planejamento, organização, liderança e controle. Finalizar com uma conclusão clara e objetiva. Empresa escolhida: Petrobrás Situação…

.....12 * 2.12 Como pode ser provado linguisticamente que a Petrobrás tem um “discurso”, mas age de modo diverso ao discurso que tem?..........................12 * 2.13 Analise, a partir da teoria da ação social e da dominação legítima, o conteúdo dos textos........................................................................................13 * 2.14 Qual é o papel dos administradores ou gestores da Petrobras frente aos desafios socioambientais da atualidade?................

pode ser a "gestão por objetivos", ou seja, é um tipo de gestão caracterizada como um método de planejamento e avaliação, baseado das empresas" que ele podia explicar como sendo a divisão de trabalho.em fatores quantitativos. Já o terceiro conceito é a "descentralização A administração por objetivos (1954), pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos…

O impacto da Cultura Organizacional no planejamento de Relações Públicas por Armando Levy armando@epress.com.br Agenda     O que é “cultura”? O que é “cultura organizacional”? Elementos da cultura corporativa Como desenvolver a cultura da organização? A Cultura da Nike e as ações de RP  2 Cultura    Modo de ser, pensar e fazer de um grupo, comunidade, sociedade ou país Gostos, paixões, convenções e opiniões que mantêm uma sociedade unida Tradições,…

(da preservação) da Mata Atlântica e da Amazônia vai parar lá fora e as empresas, como as papeleiras, são muito cobradas", disse à Reuters Cibele Salviatto, especialista em sustentabilidade e responsabilidade corporativa da consultoria Atitude. A Petrobras aproveitada desse período de sustentabilidade inclui em suas diretrizes de sustentabilidade pontos como a utilização de energias renováveis. A petrolífera é uma das cerca de 30 empresas que integram atualmente o Índice de…

ValueStreamAnalysis, Total Productive Management (TPM), Kaizen, SmallGroupActivities, Planejamento e Controle da Produção e Logística (PCP), Gestão da Produtividade Sistêmica, Administração do Tempo, Valor Adicionado. 3.4 - SGA – Sistema de Gestão Ambiental Podemos definir Sistema de gestão Ambienta (SGA), segundo a NBR ISO 14001, como a parte do sistema de gestão que compreende a estrutura organizacional, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e…

Você já deve ter ouvido falar sobre a CIPA, não é mesmo? Mas o conceito que a grande maioria tem sobre a CIPA é um grupo de pessoas que faze... Processo Administrativo - Planejamento (Click aqui para ler) Dando sequência a seção sobre Administração,falaremos detalhadamente sobre o processo administrativo,começando com o Planejamento. Planejar ... Para que serve a ADMINISTRAÇÃO? (clicke aqui para ler) Apartir de hoje,começaremos aqui no ADM ABRANGENTE,uma seção sobre Administração.…

Controle Administração Interdisciplinar Profº Egnaldo Paulino Controle? • Controle é um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torna-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. Falta de Controle • Pode prejudicar o desempenho nos processos da organização. • Pode mascarar e esconder as ineficiências da empresa. • Pode “quebrar” a empresa. Para não afundar.... “Controlar é preciso” Ideias As