Planejamento Organizacional Petrobrás

suas relações na integridade e confiança mútua, compreendendo assim os princípios e padrões que norteiam o comportamento no mundo dos negócios. Segundo Jones (1991, p. 366), retrata; A Ética trata dos valores internos que são parte da cultura organizacional e mola decisões referentes à responsabilidade social com respeito a ambiente externo. Já a responsabilidade é a obrigação da administração de tomar decisões e ações que irão contribuir para o bem-estar e os interesses da sociedade…

nas disciplinas do quarto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações: • O trabalho será realizado Individualmente; • A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso da empresa “Petrobrás” você apresente soluções para os problemas da empresa; • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca…

Planejamento estratégico, tático e operacional Planejamento é um processo gerencial articulado de definição de objetivos e escolha dos meios para atingi-lo e que fornece um mesmo Norte para toda equipe, uma ferramenta de informações para ajudar nas tomadas de decisão futuras. Segundo Kotler ele visa uma melhor interação com o ambiente, ou seja, se a empresa sabe como quer estar posicionada no mercado daqui a algum tempo e planeja como vai fazer para conseguir isso, então fica mais…

........................14 2.12. LINGUISTICAMENTE A PETROBRÁS TEM UM “DISCURSO” MAS AGE DE MODO DIVERSO AO DISCURSO QUE TEM...........................................................14 2.13. ANÁLISE APARTIR DA TEORIA DA AÇÃO SOCIAL E DA DOMINAÇÃO LEGÍTIMA..................................................................................................................14 2.14. QUAL O PAPEL DOS ADMINISTRADORES OU GESTORES DA PETROBRAS FRENTE AOS DESAFIOS SOCIOEMBIENTAIS DA ATUALIDADE?....

Energia fóssil dá mais lucro do que energia limpa 8 1.7 Leis socioambientais e a dominação legítima 9 1.8 Coerência e incoerência no texto 9 1.9 Petrobras tem um discurso, mas age diferente dele 9 2 Ação social e dominação legítima no contexto 10 2.1 Desafios enfrentados pelos administradores da Petrobras 10 2.2 Teoria dos sistemas e as questões socioambientais 11 ANEXOS Quadro de empresas que tem projetos socioambientais em Sapezal - MT12 …

Instituto de Ensino Superior de Alagoas- IESA Faculdade Alagoana de Administração- FAA Projeto Integrado Multidisciplinar David de Souza Cavalcante Projeto Integrado Multidisciplinar Petrobras S/A Maceió-AL 2011 [pic] David de Souza Cavalcante Projeto Integrado Multidisciplinar Petrobras S/A Maceió-AL 2011 Resumo O presente estudo pretende examinar, incorporar, assimilar o entendimento das disciplinas em sala de aula com maior eficiência, eficácia, tornando…

Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), é mestre em Comunicação Organizacional e Relações Públicas e doutor em Ciências da Comunicação pela Universidade de São Paulo (USP-SP). Além de escritor, é presidente-executivo da Aberje – Associação Brasileira de Comunicação Empresarial e professor dos cursos de Pós-Graduação em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas na ECA-SP, do MBA de Comunicação da Petrobras (FIA-USP), da graduação da Uniban e da Faculdade de…

visando observar pontos que necessitam de maiores investimentos, e pontos que tem estado operado com eficiente. 2- Desenvolvimento A organização que escolhemos para a realização deste trabalho fora a estatal Petrobrás, com sua localização sede em Rio de janeiro. A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade. É uma sociedade anônima…

da agência que mantém o contato permanente com o cliente, cuidando de todos os serviços. Ele é responsável pela coleta do briefing de trabalho, em coordenar, controlar, muitas vezes planejar para que o cliente tenha um bom nível de serviços. Planejamento Responsável por direcionar a comunicação do cliente, define junto com este a proposição básica do produto ou serviço, que é o diferencial que ele quer transmitir ao futuro consumidor. Criação Na década de 50, existia o…

............................................ 20 8 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ..................................................................... 22 8.1 CARACTERIZAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA ........................................... 22 8.2 ORGANIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA E GERÊNCIA ..................................... 22 8.3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................ 25 8.3.1 Planejamento de Recursos Humanos ..........................................