recursos humanos

Microsoft
A Microsoft Brasil tem políticas definidas de relacionamento com os seus públicos de interesse, como clientes, parceiros e fornecedores. Adota princípios e diretrizes claros de atuação na sociedade brasileira, como em seu Código de Conduta de Negócios. Também mantém práticas de desenvolvimento de carreira para os seus funcionários. E acumula prêmios importantes, que atestam o desempenho da empresa em diversos segmentos.

Natura a área de Recursos Humanos deveria sempre se caracterizar por um conjunto de princípios, práticas e processos subordinados às políticas e às diretrizes gerais que delimitam as ações corporativas. Na perspectiva do autor apesar de tais ações serem óbvias, em muitas empresas princípios e práticas são realizados sem um questionamento crítico tanto por parte dos especialistas de RH quanto da direção das empresas. Temos, então, atividades funcionais da área de RH sem aderência à estratégia organizacional,cujo objetivo principal é atender as demandas das indústrias de fogos de artifício por meio de uma melhoria constante do processo produtivo e da qualidade dos produtos fabricados pelas empresas que representa.
A empresa possui, no total, 200 funcionários próprios e um quadro de 20 executivos. A Empresa Estoura Bem tem uma sólida posição no mercado e se orgulha de fazer produtos de alta qualidade e com muito boa produtividade. Entretanto, a empresa está estagnada sem perspectiva de crescimento. A idade média dos funcionários se encontra na faixa de 29 anos e o tempo médio de casa, em anos, está em torno de 5 anos. Dada à visão empreendedora de seus gestores a empresa cresceu muito na última década apesar de sua pouca idade (15 anos de existência). A Empresa Estoura Bem se sustenta em uma cultura pautada em um crescimento sustentado, baixo endividamento e, sempre, procurando preservar um clima organizacional agradável de trabalho.
Com o Centro Tecnológico Oscar José do