Planejamento Organizacional Do Mc Donalds

MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda. SANTOS - SP 2014 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA ADRIELE SILVA DOS REIS C132DE0 ALINE BIANCA TEIXEIRA SANTOS C184AD0 ANA KAROLINE DE ALMEIDA SANTOS C045EG3 THIAGO FRANCO DE O. PATRÍCIO C292FB7 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL Arcos Dourados Comércio de Alimentos…

Trabalho Estratégia de empresas – MC Donald´s Bloco A Tendências macro ambiente Econômico: Anualmente é vendido cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo; O mercado de fastfood deve crescer a um ritmo de 56% até 2016. Demográfico: Está presente em 118 países. Tecnológico: Sistema padronizado utilizado em todas as lojas da rede; Pagamento eletrônico através de diversas bandeiras. Oportunidades e Riscos Oportunidades: Necessidade de refeições rápidas da…

Interdisciplinar Individual do 1° e 2ª semestre apresentado a Universidade Norte do Paraná- UNOPAR VIRTUAL, com requisito parcial para a obtenção de média bimestral na discplina Fundamentos e Teoria Organizacional, Comunicação e Linguagem , Homem , Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional. Orientador: Márcio Ronald Sella/ Grace Botelho/Karen H. Manganotti/Suzzi Bueno , Antonio Lemes Guerra Junior, Wilson Sanches/Maria Eliza Pacheco/ Edson Elias de Morais, Ana Céli Pavão. …

Organograma uma espcie de diagrama que representa graficamente a estrutura formal de uma organizao. Ele possibilita a identificao de possveis deficincias hierrquicas na organizao. O organograma a representao grfica da estrutura organizacional que mostra seus rgos, nveis hierrquicos e as principais relaes formais entre eles. A seguir o organograma da loja Nove de Julho. SHAPE MERGEFORMAT Figura 2 Organograma do McDonalds da Nove de Julho Fonte Restaurante McDonalds Nove…

Planejamento Estratégico de Produção Sumário Planejamento Estratégico de Produção 3 Missão e visão corporativa 3 Estratégia Corporativa 3 Estratégia Competitiva 4 Estratégia de Produção 4 Plano de Produção 4 Entradas para o Plano de Produção 5 Montagem e análise do plano de produção 6 Caso de planejamento estratégico – MC Donalds 7 Conclusão 9 Referencia Bibliográfica 10 Planejamento Estratégico de Produção O planejamento estratégico é utilizado pelas…

MC DONALD’S JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S Trabalho apresentado no curso bacharelado em Administração à Faculdade dos Guararapes como forma

a relação entre Eficácia e Eficiência, Centralização e Descentralização, e a Hierarquia do Planejamento. Dia a Dia : Vemos muito da teoria organizacional Neoclássica em empresas diversas do nosso dia a dia. Mundo Mc Donald’s de ser... Sabendo mais sobre os princípios da escola clássica e neoclássica de administração que se manifestam no Mc Donald´s. - Padronização das atividades e movimentos: -Formação de um manual de operações;

produzido a partir da inteligência humana. Ela está presente desde os povos primitivos em seus costumes, sistemas, leis, religião e em tudo aquilo que compromete o sentir, o pensar e o agir das pessoas. 2 DESENVOLVIMENTO Fundamentos e Teoria Organizacional Fordismo é um sistema de produção que revolucionou a indústria, foi criado na primeira metade do século XX pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. O fordismo era tratado…

Trabalho Estratégia de empresas – MC Donald´s Bloco A Tendências macro ambiente Econômico: Anualmente é vendido cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo; O mercado de fastfood devecrescer a um ritmo de 56% até 2016. Demográfico: Está presente em 118 países. Tecnológico: Sistema padronizado utilizado em todas as lojas da rede; Pagamento eletrônico através de diversasbandeiras. Oportunidades e Riscos Oportunidades: Necessidade de refeições rápidas da…

2014.1 FCA Plataforma 10M’s Tendências e Descontinuidades Disciplina: Planejamento de Marketing Professor: Jorge Bittencourt Alunos: Amanda Ramalho Isabelle Telles Matheus Campanati Mariana Camargo Nathalia Geórgia Tonia Hosana SUMÁRIO FCA 4 FATO 4 CONSEQÜÊNCIA 5 AÇÃO 5 FATO 6 CONSEQÜÊNCIA 6 AÇÃO 6 FATO 7 CONSEQÜÊNCIA 7 AÇÃO 7 FATO 8 CONSEQÜÊNCIA 8 AÇÃO 9 PLATAFORMA 10M’S 10 MENSAGEM 10 MARKETING 11 MEIO AMBIENTE 15 MEIO AMBIENTE