Planejamento Operacional E Controladoria

OLIVEIRA JABEZ ANDRÉ SILVA ALVES LORENA DIAS SILVA MARCELLY RODRIGUES SILVA THAINÁ GONÇALVES OLIVEIRA VITOR MENDONÇA VILAS BOAS CONTROLADORIA CONTÁBIL UBERLÂNDIA – MG 2015FRANCIELE DIAS OLIVEIRA JABEZ ANDRÉ SILVA ALVES LORENA DIAS SILVA MARCELLY RODRIGUES SILVA THAINÁ GONÇALVES OLIVEIRA VITOR mendonça vilas boas cONTROLADORIA CONTÁBIL Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências à conclusão da disciplina…

O ambiente da área da controladoria Controle Organizacional –O controle organizacional deve ser observado sob a perspectiva de diferentes dimensões: de gestão; de dados e informações; de controles e procedimentos internos. Essência do controle organizacional Essência do controle organizacional  capacidade da alta administração da empresa O ambiente da área da controladoria Risco  Incerteza Área da controladoria – Promoção da eficácia das decisões; …

[pic] ESCOLA ESTADUAL DE ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO “MAURA ABAURRE” CURSO: Gestão em Negócios com ênfase em Administração de Empresa. Disciplina: Auditoria e Controladoria Professor: ALESSANDRO CARVALHO 1 . Controladoria 1.1 – Aspectos introdutórios O debate e as críticas quanto à ineficiência da Contabilidade tradicional, enquanto construtora e mantenedora de sistemas de informações, responsável por suprir os gestores

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar a controladoria e seus conceitos, sua importância para diversas áreas empresariais e sua influência para um crescimento bem sucedido. Bem como seu devido uso e aplicação para a utilização nas empresas visando sempre a melhor tomada de decisão. Com base nesse conceito abordaremos neste estudo, temas que envolvem práticas e aplicação dentro da controladoria, partindo do contexto histórico até os dias atuais.…

13/01/2014 Controladoria Estratégica e Operacional Orçamento Capítulos: 15 ao 21 ORÇAMENTO Orçamento de Vendas Orçamento do Estoque Final Orçamento de Fabricação Orçamento dos Custos da MP Orçamento dos Custos da MOD Orçamento do CIF Orçamento do Custo Produtos Vendidos Orçamento Operacional Orçamento dos Custos de Projeto/P&D Orçamento dos Custos de Marketing Orçamento dos Custos de Distribuição Orçamento dos Custos-Serviços Cliente Orçamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Controladoria e Planejamento Tributário 4 2.2 Controladoria e Aquisição de Novas Empresas 6 2.3 Cisão e Controladoria 7 2.4 Estudo de Caso 8 2.4.1 Incorporação e Elisão Fiscal 8 2.4.2 Parecer de auditor sobre Balanço Patrimonial 8 2.4.3 Balanço Patrimonial ajustado 9 2.4.4 Parecer de auditor sobre a Demonstração Consolidada após a incorporação.................................

CONTROLADORIA CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO A Controladoria esforça-se dentro das empresas para garantir o cumprimento da missão de controlar, reunindo todas as informações para conseguir um resultado sinérgico de cada área, sendo este o principal motivo para sugestão da implantação da controladoria, que após uma pesquisa bibliográfica foi demonstrado ser um instrumento de grande valia para o processo de gestão administrativa. Todas as empresas deveriam implantar a Controladoria, pois

Introdução O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores,…

DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM CONTROLADORIA E GESTÃO EMPRESARIAL INSTRUMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADOS EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS FÁBIO DA SILVA SARAGOZO Ijuí (RS), Abril de 2012 FÁBIO DA SILVA SARAGOZO INSTRUMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADOS EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS Trabalho de Conclusão do curso de Pós- Graduação Lato Sensu em Controladoria e Gestão Empresarial, da

revisão, comprovação e avaliação dos controles e procedimentos operacionais de uma entidade. 3. Auditoria operacional; A auditoria operacional é um exame mais amplo da administração, recursos técnicos e desempenho de uma organização. O propósito desta auditoria é medir o grau em que as atividades da entidade estão alcançando seus objetivos. AUDITORIA DE CUMPRIMENTO E OPERACIONAL A auditoria de cumprimento e a auditoria operacional têm objetivos específicos e podem ou não estar…