Planejamento Operacional De Uma Empresa Exemplo

somos nós? O que fazemos? E por que fazemos? Exemplo: “Oferecer produtos, serviços e soluções fundamentais de alta tecnologia voltados a competitividade do setor produtivo demandando resultados que facilitem sua amplitude de atividades.” Objetivos: Objetivo diz respeito a um fim que se quer atingir. A razão de uma organização no(s) objetivo(s) que ela persegue e, para atingí-los é preciso alocar recursos que possibilitem alcançá-los ou realizá-los. Exemplo: “ Aumentar o faturamento da…

ALEX ZOMPERO BEZERRA PROFESSOR EAD: PROF. ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE SÃO PAULO/SP 2013 SUMÁRIO Introdução 03 1. Resumo 04 2. Justificativa 05 3. O papel do administrador 06 3.1 Planejamento Estratégico 07 3.2 Planejamento Tático 3.3 Planejamento Operacional 4. Melhor Planejamento para melhor Motivação no trabalho Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Motivação (do Latim Moveres, Mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. INTRODUÇÃO Este trabalho ressalta a importância do processo de planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou seja, apenas uma microempresa. Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial…

características de planejamento estratégico tático e operacional. Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da…

Introdução Planejamento: É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a execução de seus objetivos, os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas corretivas se o ritmo

PLANEJAMENTO OPERACIONAL O planejamento consiste em um processo para alcançar determinada posição desejada, com um modo mais eficiente e eficaz, aprimorando esforços e recursos que a organização possui. Para isso, há vários níveis de planejamento que podem ser adotados por uma organização. Um deles é o PLANEJAMENTO OPERACIONAL, que é o terceiro a ser praticado por uma organização. Começa com os objetivos estabelecidos no planejamento tático. É feito de diversos planos…

objetivo a compreensão do Planejamento como uma das principais funções da administração, assim como apresentar os tipos de Planejamento existentes e suas definições, segundo diferentes autores. Iremos abordar os tipos de Planejamento e suas definições na visão de Chiavenato e comparar a visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora…

Planejamento e Controle Planejamento: é a função administrativa que determina com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas para atingir os objetivos fixados. O planejamento é uma técnica que absorve as incertezas e aumenta as chances de sucesso do desempenho da empresa. Os princípios gerais de planejamento , são os seguintes: a) Princípio da contribuição aos objetivos: deve-se viabilizar a realização dos objetivos máximos da empresa, através

implementação na empresa” (Oliveira. 1991 p.33) O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências (chiavenato. PLT 302) Existe também o conceito que “o…

As empresas não agem baseadas na sorte ou no acaso. Tudo nas empresas é preciso ser cuidadosamente planejado para a execução ser da melhor forma possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve como base para as demais funções, como organização, direção e controle. O planejamento pode ser definido como uma função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da…