Planejamento Operacional De Ação Mercadológica

Gestão de Qualidade no Trade Turístico: Modelo de Excelência da Gestão aplicado em destinos indutores do turismo. XV SEMEAD, 2012. RESUMO Nos últimos anos, o Brasil vem buscando se tornar mais competitivo turisticamente e elaborou um plano de ação com as seguintes diretrizes: (I) a profissionalização do setor turístico, (II) a diversificação de seus produtos, (III) o aumento do turismo interno e (IV) a captação de novos turistas provenientes do mercado internacional. De acordo com…

OLIVEIRA DE ANDRADE THAYSE FARIAS SETRAGNI ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I, ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS, E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I. BLUMENAU 2012 MARCELO HENRIQUE DA SILVA MARCIANO MASSANEIRO PATRÍCIA BUTZKE ROSANA PAWLACK RICHTER SAMANTA OLIVEIRA DE ANDRADE THAYSE FARIAS SETRAGNI ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I, ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS, E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…

financeiras enfrentadas para a implantação comercial em Natal/RN, optou-se estratégicamente pela transferência total da sede e operações da organização para a cidade de Caicó/RN. Em dezembro de 2005 na cidade de Caicó a Empresa teve seu inicio operacional com a implantação do sistema comercial de vendas diretas, conhecida por Markenting de Rede, no qual gerou resultados positivos, propriciando a continuidade e o equilibrio financeiro, bem como a adoção de outras estratégias comerciais. …

Regular c/ aplicação s/ evidência Bom c/ aplicação c/ evidência Ótimo Rotina Exemplar Subtotal Somatório de todos os pontos da tabela GESTÃO ESTRATÉGICA A) PLANEJAMENTO NA 0 1 2 3 4 A.1 - Adota metas e / ou indicadores para gerenciar o seu negócio. A.2 - Efetua planejamento estratégico sistematicamente (projetos, metas e plano de ação). A.3 - Avalia o seu ambiente de negócios e adota estratégias para melhorar resultados. Subtotal B) FINANÇAS NA 0 1 2 3 4 B.1 -…

ADEMIR CAVALHEIRO LEITE VALPARAÍSO - SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. COMPARATIVOS SOBRE AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 3 3. PLANO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAÇÕES DE UM EVENTO 7 4. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 9 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 11 6. CONCLUSÃO 13 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar idéias de…

FLORIANÓPOLIS 2013 RESUMO Este trabalho busca descrever e analisar as práticas de gestão e comportamentos dos sindicatos patronais filiados à Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina no sentido de profissionalizar a gestão utilizando o planejamento estratégico. O objetivo é propor diretrizes que possam delinear aplicar e sistematizar ações visando conferir maior legitimidade à atuação dos sindicatos patronais da indústria filiados a FIESC. Por meio da apresentação da…

sistema de mensuração do desempenho empresarial, que inclui indicadores financeiros com indicadores operacionais, relacionados a processos internos, capacidade de organizar e aprender, satisfação dos clientes e melhorias. Os indicadores passam a ter um objetivo e isso é a base do BSC, esses objetivos, devem abranger quatro perspectivas de desempenho organizacional são elas: financeira, mercadológica ou de cliente, de processos internos e de conhecimento aprendizagem e para geração de…

contabilistas, ou seja, no que eles trabalham. Com efeito, tal campo de atuação se traduz nas entidades econômico-administrativas como um todo. Podemos definir essas entidades como sendo as organizações dotadas de capital e patrimônio, geridas por ação administrativa em relação à atividade de pessoas, e que apresentam um fim determinado. Com relação ao fim a que se destinam, as entidades econômico-administrativas podem ser classificadas como sendo: a) Entidades com fins econômicos:…

da entrega da mensagem e toda estrutura deve seguir rigorosamente o planejamento de marketing e de comunicação. d) Objetivo = Mensagem – lugar certo – hora certa – pessoa certa – melhor relação custo X benefício. 3. Departamento de Mídia: Ao departamento de mídia de uma agência compete o planejamento, compra, execução e fiscalização da propaganda. Para tanto, deve dispor de uma infraestrutura mínima compreendendo planejamento, compras, execução e checking: 3.1 – Racionalização…

campanha publicitária e/ou de comunicação ser bem sucedida é o planejamento – ato de relacionar e avaliar informações e atividades a serem executadas num prazo definido, visando à consecução de objetivos predeterminados. As afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO: a) O planejamento de publicidade começa com o desenvolvimento de um conceito, que servirá de paradigma para todas as etapas operacionais. b) A partir do planejamento, serão eleitas as ferramentas promocionais a serem…