Planejamento Operacional Capacidade Produtiva Insumos

Etapa 1 Planejamento e Controle da Produção (PCP) Conceitos Gerais O conceito de PCP, Planejamento de Controle da Produção, é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na empresa. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Trata dados de diversas áreas como a área da engenharia industrial, a área de recursos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIABC Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento e Controle da Produção SANTO ANDRÉ / SP 2014 Professor Tutor Presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera UNIABC, como exigência parcial da Disciplina de Planejamento e Controle da Produção para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor…

além de ter a oportunidade de colocar em prática o pacote tecnológico adquiridos em sala de aula, assim como para o proprietário sendo que ambos poderão adquirir informações que possam ser utilizada no futuro de forma que possam aprimorar a cadeia produtiva na qual a empresa encontra-se inserida. 2.0 DESCRIÇÕES DO IMÓVEL A Empresa Boa Esperança, pertencente ao Sr. Isais Galvão Dias, possui em sua extensão 83 ha, e sua área é distribuída em plantios como a Cacau,Cravo da índia,…

genéricas das atividades de apoio dentro da ligistica e cadeia de suprimentos, e são elas: Aquisição: Refere-se basicamente a compra de insumos empregados à cadeia de valor da empresa, insumos adquiridos incluem matérias primas, suprimentos e outros itens de consumo, ativos como máquinas, equipamento de laboratório, equipamento de escritório e prédios. Embora estes insumos adquiridos estejam comumente associados a atividades primárias, eles estão presentes em cada atividade de valor,…

demonstrados para avaliação adequada dos insumos consumidos ou utilizados em processos para geração de produtos (bens e serviços). Portanto, quando consumidos geram custos operacionais para a organização. Esses recursos são definidos em função de suas naturezas próprias que são classificadas sob os tipos referenciais de: Pessoal (integram o capital humano da organização, sendo identificados e definidos em termos de cargos e funções especificas); Material (consiste nos insumos…

Introdução Nesta ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas) abordaremos o conceito e a utilização do Controle da Produção (CP) como forma de avaliar, corrigir e aprimorar as atividades produtivas, aliado com a utilização do Controle de Estoques para a continuidade do processo produtivo com diminuição de custos com armazenagem garantindo que as operações serão executadas com eficiência referente ao planejado. 1. O conceito e a utilização do Controle da Produção. Conforme as pesquisas…

CAPACIDADE PRODUTIVA E FILAS EM UNIDADES DA REDE DE OPERAÇÕES Por que gerenciar capacidade produtiva? A função de uma unidade produtiva é atender adequadamente a sua demanda, ou seja, é função do gestor de operações garantir que a operação tenha a capacidade necessária e suficiente para que o atendimento a essa demanda ocorra. A capacidade de uma unidade de operações, portanto, define seu potencial de execução de atividades produtivas. As decisões sobre capacidade podem ter impacto a…

estrutura e a infraestrutura. O sistema de PPCP (planejamento, programação e controle de produção) é uma área de decisão da manufatura cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços. O PPCP também é um sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir, capacidade produtiva. O PPCP tem com incumbência…

Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19 3.1 – Planejamento Estratégico da Produção 21 3.2 – Planejamento Mestre da Produção 22 3.3 - Plano Mestre da Produção (MPS) 22 3.4 - Sequenciamento de Produção 23 3.5 - Planejamento de Materiais 25 3.6 - Ordens de produção 26 3.7 - Planejamento e Controle da Capacidade 26 3.8 Acompanhamento e Controle da Produção 27 4. O ERP -…

que podem ajudar nas transações, para os resultados da empresa. Ética e direito; Aspectos de direito e valores éticos do negócio. Negócios internacionais; Posicionamento no mercado globalizado, participando como fornecedor e comprador de insumos ou parcerias para geração de negócios com produtos e serviços internacionais. Economia; Função a produção econômica da empresa, conforme cenário macro e microeconômicos. Itens desdobrados com decisões e três níveis, a saber; Nível 1