Planejamento Na Produção De Chocolate

5 2.4 LEVANTAMENTO INICIAL 5 2.4.1 CAPITAL SOCIAL 6 2.5 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 6 2.6 OBJETIVOS 6 2.6.1 OBJETIVOS DE LONGO PRAZO 6 2.6.2 OBJETIVOS DE MÉDIO PRAZO 6 2.6.3 OBJETIVOS DE CURTO PRAZO 7 2.7 PLANEJAMENTO 7 2.7.1 ESTRATÉGICO 7 2.7.1.1 MISSÃO 7 2.7.1.2 VISÃO DE FUTURO 7 2.7.1.3 VALORES 8 2.7.2 TÁTICO 8 2.7.3 OPERACIONAL 9 3 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 10 3.1 PRODUTOS 10 3.2…

dicas que o autor enfatiza apôs ter vivenciado situações em sua longa trajetória com a Cacau Show, empresa fundada inicialmente por sua mãe, e que em 2010 chegou a marca das 1000 lojas tornando-se uma das maiores redes de franquia especializadas em chocolates finos do mundo. O jovem Alexandre Tadeu da Costa aos 17 anos de idade, trabalhando com sua mãe, na venda de materiais em gerais e artigos para casa, esquema porta a porta, vê a possibilidade de abrir um negócio próprio. Era…

aspectos necessários e pertinentes à abertura de uma Bomboniere . O grupo optou-se por esse segmento devido a grande variedade de produtos a serem comercializados, suas ramificações e diversidade de publico alvo. Optamos pelo setor alimentício de chocolates finos devido a sua grande inserção dentro do cotidiano de todos os brasileiros, em especial os paulistas, grande versatilidade de marcas, sabores para os mais diversos tipos de paladares, apresentações e conceitos. Hoje a o ramo…

posição importante no mercado, tanto a administração como os empregados estão verificando que a concorrência esta aumentando relativamente a cada dia que passa, por isso, diante dessa visão futurística, decidiram avaliar seus esforços com ênfase na produção dos resultados almejados. 2) Os indicadores escolhidos são os mais apropriados para controlar o desempenho da empresa? Todos os aspectos relevantes que deveriam ser controlados estão cobertos pelos indicadores? Justifique sua…

ESTUDO DE CASO 2 : FANTÁSTICA, A FÁBRICA DE CHOCOLATES (ADAPTADO) MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da Escola Científica à Competitividade na Economia Globalizada. 2ª edição, São Paulo: Atlas, 2000. pag, 214. Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolate, achocolatados, biscoitos e iogurte são seus principais produtos. A área de marketing da empresa descobriu que os clientes (atacadistas e varejistas: cadeias de supermercados e lojas de…

como mercado alvo jovens e adultos dos 10 aos 35 anos. 1. Desenvolvimento 1.1 Apresentação da Empresa Este é um Plano de Negócios que foi desenvolvido para a idealização de um projeto e fundação de uma empresa no ramo alimentício voltado a produção e comercialização de bolos, doces e salgados, A Confeitaria Doce Paixao. O objetivo é iniciar como micro empresa tendo apenas uma loja de atendimento e, que com o passar do tempo, trabalhando com humildade, disposição e constante aprendizado

especializada em um único produto será dedicada a oferecer um ambiente para consumo local. “A nossa primeira loja será um showroom com vários tipos de chocolates, onde o cliente entra, compra e toma um café e vai embora satisfeito”. “A unidade será espaço acolhedor para as pessoas conversarem e para quem deseja passar um tempo degustando o prazer do chocolate”.1.2 - Visão e Missão O que é feito em casa; é feito com carinho. A proposta é liderar o mercado de pão de mel; sem perder a…

............................................................................................................3 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................................3 2 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO...............................................................................3 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................................4 3.1 NOME DA EMPRESA..............

Neste estudo podemos verificar que o planejamento estratégico auxilia os gestores, no alcance dos objetivos da empresa, ajudando-os a realizar uma peça Orçamentária, baseado nos dados históricos e dos registros de todas as atividades realizadas e se estas foram alcançadas como previsto nos seus orçamentos iniciais, tais como, nas áreas de produção, de vendas e da gestão administrativa financeira, possibilitando avaliar o seu desempenho. PALAVRAS CHAVES: Planejamento; Orçamento; Desempenho.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o