Planejamento Na Negociação Com Uma Empresa

ANHANGUERA EDUCACIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Em Boa Companhia Antiético: · Não avisar com antecedencia que a pessoa foi rebaixada de cargo e que deve deixar sua sala. · Não fazer o devido planejamento (não saber o que falar). · Sair com a filha do “amigo” de trabalho e não dizer nada a ele. · Os funcionarios da empresa tratam Carter com indiferença na festa surpresa de Dan , mas a culpa não é dele por ter que diminuir o

Gestão em Recursos Humanos Técnicas de Negociação Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Técnicas de Negociação, do curso de Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão. Prof.º Carlos Godoy Profª. MSc. Karem Grubert Rojas Alexsandro Pereira de Arruda RA 6574310167 Elen Tatiane Pio RA 7119513250 João Ap. Novelo Júnior RA 2352472235 Silvia Pires Tonelli RA 1299518123 MATÃO – SP Abril 2013 SUMÁRIO Introdução ........ ...............

3Conceitos de negociação. De (Conhen, 1980)- A negociação é o uso da informação e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. Na visão (Cozicki, 1998)- A negociação é a arte de se alcançar um acordo, resolvendo as diferenças por meio do uso da criatividade. Envolve dois la- dos tentando chegar a um acordo, uma solução que idealmente deixará ambas as partes felizes- A clássica solução ganha ganha. Segundo, Martinelli ( Scare e Martinelli, 2001) –…

INTRODUÇÃO Técnicas de negociação, as definições de negociação, a negociação é um acontecimento que duas ou mais partes ,procura se afasta de seus pontos de negatividade de conversa ,para chegar a um acordo. Tornar a negociação um sucesso é perecido estar preparado, com tempo suficiente, estar por dentro do assunto em questão para conseguir uma boa negociação. Tratar seu adversária com respeito, tentando criar um ambiente agradável para negociar utilizar a comunicação como…

a finalidade conhecer e entender como uma empresa desenvolve suas atividades dos temas e características específicos das disciplinas de Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações de Recursos Humanos, proporcionando condições de desenvolver de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo ensino-aprendizagem. O Planejamento Estratégico é o primeiro das etapas dos muitos planejamentos que deve ser feito, para que os…

Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Prof(a). EAD Karem Grubert Rojas Nome: Helton Luis dos Santos RA 6503273173 Nome: Gilson Antônio da Silva RA 6757361826 Nome: Wilson de Souza Clara RA 6788417463 Nome: Marcos Ramos da Silva RA 6791431867 Nome: Leandro Conti Ribeiro RA 6951450618 Taubaté / SP 2013 Nome: Helton Luis dos Santos RA 6503273173 Nome: Gilson Antônio da Silva

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – PÓLO TUCURUÍ CURSO – GESTÃO PÚBLICA, DISCIPLINA – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSORA MÔNICA ALPIRE ATPS – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUCURUÍ – PA 2013 ATPS – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUCURUÍ – PA 2013 SUMÁRIO…

..................................2 1- AULA TEMA: O processo de negociação 1.1- Como as técnicas de negociação são relevantes para a estratégia das organizações? ........................................................................................................3 1.2- O que são técnicas de negociação? ............................................................................3 1.3- Qual o papel das técnicas de negociação? ..............................................................

Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Prof. EAD: SÃO PAULO (SP) – Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo explicar o que é negociação e mostrar a sua…

Faculdade Anhanguera de Campinas (unidade 1) Tecnologia em Marketing 1° Semestre Atps: Técnicas de Negociação. Campinas, 22 de abril de 2013 Sumário Introdução_____________________________