Planejamento Estratégicos Rh

Competitivo. Papéis Múltiplos: Operacional x Estratégico Vejamos agora Três aspectos que envolvem o talento: 1. Conhecimento: é o saber. 2. Habilidade: é o saber fazer. 3. Competência: é a utilização dos três, saber fazer acontecer. 2. Planejamento Estratégico O que é estratégia? É a forma da organização se portar, o que ela irá fazer para melhorar, e se ampliar no mercado. Dentro dessa estratégia temos três condições de planejamento: Missão Visão Objetivos …

subordinados, a funções gerenciais terão pouco sucesso.” Ainda priorizando a politica, de participação ativa dos colaboradores, junto a corporação ( que por eles é denominado “politica face a face”) ainda é utilizado o chamado: Informe RH. Onde os gestores de RH, a cada três meses, levam informações aos líderes das lojas, e esses por sua vez, retransmitem a informação aos seus subordinados. Trazendo ao conhecimento de todos, o que se passa no ambiente interno da empresa , além de…

Taubaté - SP 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRATÉGIA EMERGENCIAL 4 3. ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS 4 4. ENTREVISTAS COM FUNCIONÁRIOS 5 4.1 ROTEIRO DE ENTREVISTA 5 4.2 QUESTIONÁRIO PARA ENTREVISTA 5 5. PLANEJAMENTO DA EMPRESA 6 5.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 5.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 8 5.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 9 1. INTRODUÇÃO Os desentendimentos nas diretorias ocasionaram um enfraquecimento da imagem da empresa perante aos funcionários, que passaram a desacreditar no seu potencial.…

OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM 2015 Pantone 294 U Sob uma forte demanda de assumir um papel mais estratégico dentro da organização, pesquisa exclusiva realizada pela Efix revela quais são as principais preocupações do RH brasileiro. Seguindo a tendência do mercado e, principalmente, a necessidade de sentar à mesa de decisões junto a outras áreas da empresa, profissionais de RH elegeram os serviços de gestão de performance (66%), planejamento de carreira e sucessão (59%) e treinamento…

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O primeiro subsistema de RH constitui na provisão de RH que é a porta de entrada de pessoas na organização sendo responsável por essa busca no mercado, abordando três tópicos principais planejamento de RH, recrutamento e seleção. Existem dois tipos de mercados para a provisão de RH, o mercado de trabalho que são as procura e ofertas de emprego oferecidas por uma organização, e o mercado de recursos humanos é o conjunto de indivíduos que já estão aptos para…

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

------------------------------------------------- PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO – CAPÍTULO 5 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MILKOVICH, G.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Este capítulo inicia-se com os autores explicando as etapas que o presidente do First Chicago Bank,…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TI Estudo de Alinhamento entre o Planejamento Estratégico de Negócios e Planejamento Estratégico da Tecnologia de Informação na empresa Pense Verde Componentes: Carlos Ortega RA: 12743324 Roberta Ceneviva RA: 10649093 Data: 07/11/2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 4 3. Apresentação do Estudo de Caso 5 3.1 Descrição do Perfil da Empresa 5 3.2 Escopo e Planejamento Estratégico 6 3.3…

O NOVO PAPEL DO RH ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Antigamente a área de Recursos Humanos era focado apenas em suas tarefas, folha de pagamento, aumentos, admissões, demissões, promoções, treinamentos, entre outros, essa área era considerado como departamento pessoal, não era nada estratégico. As mudanças no mercado de trabalho e o desenvolvimento organizacional, fez com que o RH mudasse boa parte do seu sistema de trabalho, o RH passou a desenvolver novas técnicas e novas ferramentas de trabalho

INOVAR RH – SOLUÇÕES COORPORATIVA Setor da Economia: Serviços Área de atuação: Recrutamento e Seleção Plano de Negócios apresentado como requisito parcial para aprovação da disciplina Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc. Componentes do Grupo: Jarbas Mello Novembro/2013 1. INTRODUÇÃO O plano de negócio é importante, pois trata-se de um documento de planejamento, elaborado de acordo