Planejamento Estratégico Vendas Cosmeticos

INTRODUÇÃO O planejamento de uma organização pode ser considerado pelos seus pontos fortes e fracos e temos que levar em conta as ameaças que o meio ambiente oferece. Para que um planejamento estratégico seja contínuo, devemos levar em conta as metas estabelecidas de média e em longo prazo. Com um plano de estratégia estabelecido, fica fácil manter e seguir os padrões e diretrizes estabelecidas pela empresa. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São os…

.................................................................... 4.1.3 Público Alvo .............................................................................................................................................. 4.1.4 Pontos Estratégicos ............................................................................................................................... A. Consumidor .....................................................................................................

...... 13 INTRODUÇÃO Planejar tem a ver com reunir informações e selecionar recursos necessários para que os objetivos sejam alcançados. Todo empreendimento, seja ele de pequeno porte ou em nível multinacional necessita de um planejamento, de uma ferramenta que norteie nas tomadas de decisão, na definição de metas, na escolha da equipe e na previsão do tempo para desempenho de cada uma dessas atividades. O presente trabalho visa apresentar o Plano de Negócios para a criação de

Heloisa Carolina Silva de Melo Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar) Caruaru – Novembro 2012 Página 2 Resumo Este trabalho tem o propósito de apresentar a empresa Natura Cosméticos S/A, expondo em especial os dados mais importantes desde sua fundação até os dias de hoje, principalmente o que está relacionado às finanças da empresa. A b o r d a mo s p o n t o s s o b r e o c r e s c i me n t o e e v o l u ç…

AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO A empresa Natura Cosméticos S.A atualmente é a maior empresa brasileira no ramo de cosméticos, higiene pessoal, perfumaria e vice-líder no segmento venda direta. É também a marca líder em preferência pelos consumidores nessa atividade e está entre as 10 empresas mais inovadoras do mundo. Seus produtos chegam a 60% das…

1. INTRODUÇÃO Elaborar um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., orientando à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico da situacional ideal: externo e interno; identificação de possíveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas por meio do mapeamento ambiental; propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Resumo O mercado de Beleza e Cosméticos está em crescimento…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Salão de vendas..........................................................................................................7 INTRODUÇÃO Marketing é um processo pelo qual pessoas se estabelecem trocas em benefícios mútuos entre os stakehoalders. O planejamento estratégico é o processo gerencial de desenvolvimento e manuten-ção de uma…

EXECUTIVO Camila de Oliveira Elza Paula Costa Daniela Rodrigues Nayhara Branquinho Tiago Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de…

apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A estrutura da loja proporciona uma agradável experiência de compra aos consumidores oferecendo modernidade e inovação de produtos e serviços. A…

caso, baseado em uma escola de 1º grau na cidade de Florianópolis, a Escola da Ilha. Devido à situação instável do país, o aumento da concorrência e o desejo de melhorar, a organização buscava identificar saídas, através de um processo de planejamento estratégico participativo. A partir da leitura, interpretação e análise das informações obtidas foi obtida uma descrição da situação atual da organização. Com ele, foi possível identificar a missão, visão, negócio da organização, bem como…