Metodologia cientifica

FACULDADE ALVORADA
GRADUAÇÃO DE BACHAREL EM SECRETARIADO EXECUTIVO

Camila de Oliveira
Elza Paula Costa
Daniela Rodrigues
Nayhara Branquinho
Tiago Santana

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO

RESUMO BOTICÁRIO
O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O
Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar ações de conservação da natureza.
O plano de negócio para abrir uma franquia do O Boticário no Brasil é necessário um investimento a partir de R$ 250.000,00, tendo um prazo de retorno de
18 a 36 meses, a um faturamento médio de R$ 70.000,00 por mês e lucratividade de
8 a 10% do faturamento bruto.
Uma das principais características do processo de inovação do
Boticário consiste no alinhamento da estratégia de negócio da empresa com o seu planejamento estratégico tecnológico. A área de P&I do Boticário analisa os marcos tecnológicos do setor de cosméticos a cada dois anos e acompanha constantemente os conhecimentos considerados essenciais para o desenvolvimento dos negócios da empresa. O planejamento dos silos de tecnologia é realizado de forma flexível e está diretamente relacionado à disponibilização de produtos que aplicam cada tecnologia.
Workshops de inovação são realizados anualmente para a divulgação das diretrizes tecnológicas do Boticário. Nesses workshops são discutidos temas relevantes para a empresa, como a sua proposta de valor e tendências tecnológicas.
Frequentemente, profissionais de fora da empresa,como antropólogos, sociólogos e fornecedores, são convidados para participar desses eventos para discutir tendências relacionadas ao negócio do Boticário.

MISSÃO: Criar e comercializar produtos e serviços