Planejamento Estratégico Utilizando A Ferramenta Bsc

ISSN 1984-9354 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MIPE. ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TERAPIA NUTRICIONAL. Emanuele de Matos (LATEC/UFF) João Alberto Neves dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: As pequenas e médias empresas são, normalmente, geridas com base em decisões empíricas ancoradas no conhecimento e habilidade adquiridas com a experiência dos gestores. Esse conhecimento tácito ganha dimensões de processo quando são estabelecidos e definidos em normas, o que permite…

consiste num sistema de medição e gestão (scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (balanced) entre a gestão financeira e o capital intangível das empresas por forma a alcançar vantagens competitivas. Definições de Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard termos de gestão Proposta de Valor ao Cliente A proposição de valor do cliente é o valor acrescentado único oferece aos clientes uma organização através das suas operações; a ligação lógica entre a ação e o retorno

TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FRANCISCO GLEYDSON SOBREIRA AMORIM BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA: ESTUDO DE CASO DE UM ATERRO SANITÁRIO FORTALEZA Março, 2010 FRANCISCO GLEYDSON SOBREIRA AMORIM BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA: ESTUDO DE CASO DE UM ATERRO SANITÁRIO Artigo apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção, para obtenção do grau de…

clientes e fornecedores; segmentação de clientes; escala global; inovação e trabalhadores do conhecimento. O BSC surgiu da iniciativa de Kaplan e Norton, que criaram um novo modelo de medição de desempenho, já que, na opinião dos autores, os modelos de avaliação de desempenho, até então existentes, baseavam-se muito em indicadores contábeis e financeiros. Neste cenário empresarial, duas ferramentas de gestão se destacam como pilares da gestão para a criação de valor: o sistema de…

VIII CIAEC 020 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD - BSC E SUAS PERSPECTIVAS COMO INSTRUMENTO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COMO APOIO À TOMADA DE DECISÃO Leticia Da Silva Zago Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul (Brasil) Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul(Brasil) A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD - BSC E SUAS PERSPECTIVAS COMO INSTRUMENTO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COMO APOIO À TOMADA DE DECISÃO.…

Descrição do projeto 10 1.2. Principais objetivos da empresa 12 1.3. Tipo de produto ou serviço que será comercializado 13 1.4. Público alvo 17 1.5. Barreiras de mercado e market share e estimado 19 1.6. Estrutura organizacional 21 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 22 2.1. Principais concorrentes 22 2.2. Análise de swot 23 2.3. 5 forças de Porter 26 2.3.1. Rivalidade entre os concorrentes 27 2.3.2. Poder de negociação dos fornecedores 28 2.3.3. Poder de negociação dos…

conceito de BSC, Kaplan e Norton (1997) mostram que o objetivo dessa ferramenta está no alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa por meio das seguintes ações: esclarecer e traduzir a visão e a estratégia, comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas, planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas e melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. Esses autores afirmam que, de acordo com as etapas fornecidas pelo método (o mapa…

que é Sistemas de Informações Gerenciais. Sistemas de Informações Gerenciais ou SIGs, são ferramentas que fornecem as informações básicas que a administração de uma organização necessita. Esses sistemas são provedores de informação que devem ser entendidos como plataforma para suportar decisões nos diversos níveis da estrutura organizacional. Visando a melhoria nos processos, sugerimos três ferramentas que poderão melhorar os SIGs: Big Data, CRM e ERP. Segue abaixo, as…

estarão acessíveis no ambiente do curso. Além do conteúdo teórico das disciplinas, no material impresso, disponibilizamos o manual de navegação do LearningSpace – ambiente em que são estruturados os cursos do FGV Online – e o manual de utilização da ferramenta utilizada para reuniões on-line. No CD, além de textos, você acessará vídeos, programas e plugins necessários à adequada utilização do curso. Ainda em relação ao material disponibilizado no CD, lembramos que os textos são…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial de avaliação nas disciplinas: • Contabilidade e Orçamento Empresarial • Contabilidade de instituições Financeiras e Mercado de Capitais • Cultura Religiosa I • Direito Tributário • Ética…