Planejamento Estratégico Situacional Pes

sistemas de Informação da Faculdade do Vale do Ipojuca Com requisito parcial à obtenção do título de Bacharel. Orientador: Profº Erivam Albuquerque CARUARU 2011 3 Catalogação na fonte Biblioteca da Faculdade do Vale do Ipojuca, Caruaru/PE L892l Lourenço, Graziellen Karen Ferreira Silva. Liderança e motivação: estudo de caso no núcleo Manoel Valdevino / Graziellen Karen Ferreira Silva Lourenço. -- Caruaru : FAVIP, 2011. 102 f. Orientador(a) : Erivam Albuquerque. …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IDENTIDADE DA EMPRESA 1 Missão Visão de Futuro Valores Negócio A IDENTIDADE • • Define a razão de ser da empresa, suas aspirações e sua cultura. É composta por: Missão • Visão de Futuro • Valores ou Princípios • Negócio • 2 A IDENTIDADE • Ideologia Central: Ideologia Central • Missão • Valores • Visão de Futuro: Visão de Futuro • Descrição vivida • Objetivos Audaciosos 3 MISSÃO 4 MISSÃO Produto –

operações de entrada, processamento e saída, bem como seus respectivos relacionamentos. A sociedade vem passando por constantes mudanças, exigindo cada vez mais das empresas a facilidade de flexibilização, dinamismo, planejamento, aptidão de adaptação, capacidade de gestão situacional e competência estratégica. Sistema Fechado: Sistema que analisa somente a organização internamente e não visa o ambiente em que se encontra. A empresa não tem permuta com meio externo que a cerca, as…

de Recursos Humanos PROFESSOR EAD: MA. Irmã macário VÁRZEA DA PALMA/MG NOVEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 4 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO............................................................................................................. 5 2.1 - INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS PARALELA AOS TEMPOS…

Objetivos da Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal; ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram, alcançarem os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. A Gestão de Pessoas significa conquistar e manter pessoas na…

Curso Planejamento Estratégico Fábio Zimmermann Sonia Goulart APRESENTAÇÃO “Visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Visão com ação pode mudar o mundo.” Joel A Barker Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento…

gerenciar e entregar serviços com alto valor agregado para o negócio da organização, otimizar processos, indicar as melhores praticas e ferramentas, acompanhar a rápida evolução da tecnologia, reduzir custos, minimizar os riscos e tornar-se um ativo estratégico, um diferencial competitivo, certamente é um grande desafio. Para suprir essa demanda, espera-se que o setor adote uma nova postura de transparência, deixando de ser visto como uma caixa preta dentro das organizações, e passar a…

Bases conceituais e metodológicas do PPLS O Planejamento e programação podem ser compreendidos basicamente de duas maneiras: A primeira como simples técnicas de racionalização de atividades e recursos, ou seja, como uma forma de se alcançar melhoria dos níveis de eficiência na realização de um trabalho específico. Dados os objetivos a alcançar, as atividades que devem ser realizadas para alcança-los e uma determinada quantidade de recursos, trata-se de definir a forma de organização…

defendem e o que os gestores desenvolvem na organização 5 SUMÁRIO 1. Introdução 7 2. Objetivos 8 2.1 Objetivos gerais 8 2.2 Objetivos específicos 8 3. Referencial Teórico 9 4. Relacionando a economia, o planejamento estratégico e uma forma de criar equipes de alto nível 20 5.Metodologia 22 6. Análise de dados 23 7.Conclusão 27 8.Apêndice 28 9. Referencias Bibliográficas 29 6 1- Introdução Em breve ensaio…

colaboradores da empresa é composto de profissionais com larga experiência e atuação no campo automobilístico. A indústria automobilística desperta nos países um grande interesse em obter na sua composição industrial este segmento devido seu caráter estratégico, considerando as repercussões econômicas e tecnológicas, oferecendo oportunidade de desenvolvimento e qualificação do setor industrial ao país, além de favorecer vários outros segmentos produtivos ligados a esta indústria.…