Comportamento organizacional

Sumário 1. INTRODUÇÃO ......... 2. CAPÍTULO I – Definição de CO 2.1. Comportamento Organizacional 2.2. Comparativo entre duas definições de CO 2.3. Síntese CO ...................... 2.4. Quadro comparativo entre sistema aberto e fechado....... 3. CAPÍTULO II - A velocidade e os efeitos das mudanças nas Organizações ..... 3.1. Conceito de Inovação 3.2. Resumo 4. CAPITULO III – Fatores que geram o fracasso no âmbito da liderança 5. CAPÍTULO IV – As concepções da eficiência e da eficácia e a Relevância da comunicação para o contexto organizacional 5.1. Percepção e Comunicação 5.2. Eficiência e Eficácia 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. Introdução
Apresentaremos através desse, a definição do conceito de comportamento organizacional de acordo com as comparações feitas pelas definições dos autores John Ivancevich e Stephen P. Robbins, que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ele seja eficaz e eficiente.
Para que se obtenha uma organização eficiente e eficaz é preciso solucionar os problemas de acordo com sua natureza e complexidade sem extinguir o sistema como um todo, isto quer dizer, solucionar as partes, para que o todo funcione.
As mudanças são presentes dentro das organização, pois sendo essa de natureza humana é preciso a participação de indivíduos com visão e cautela.

2. Capítulo I – Definição de CO
2.1. Comportamento Organizacional
Comportamento Organizacional é a área cientifica que estuda o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional, visando alcançar a produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade.
Trata-se de uma área que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem em uma organização. * 2.2. Comparativo entre duas definições de CO:
Para John Ivancevich,