Planejamento Estratégico Situacional Pes

os subsistemas técnico e social. Capítulo 4 – p. 47: Um mundo em mudança - Novo contexto = mudança = profundidade & radicalidade => exercem impacto significativo na vida das organizações e dos indivíduos. - Análise do ambiente para o Planejamento Estratégico = Variáveis (PESTLEE) Políticas, Econômicas, Sociais, Tec-nológicas, Legais, Éticas e Ecológicas. Capítulo 5 – p. 56: O novo contexto e seu impacto no processo adaptativo-inovativo das organizações - Muitas Organizações…

DIAGNÓSTICO MUNICIPAL SITUACIONAL: UM INSTRUMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO LOCAL* Alberto de Souza Rossi ** Margarete Paneral Araújo*** Resumo: este artigo tem como objetivo principal a apresentação de um diagnóstico municipal situacional, elaborado e delimitado por indicadores alocados nas dimensões econômicas, sociais e políticoambientais. A metodologia de pesquisa utilizou-se uma abordagem compreensível. Via de regra, a seleção de técnicas deu-se por meio da busca de dados primários,…

abordagem estratégica e abordagem para vantagem competitiva. Na última parte, alguns dos resultados são questionados e são sugeridas indicações para pesquisas futuras. 1. A administração estratégica de recursos humanos O conceito de Planejamento Estratégico para Recursos Humanos (PERH) surgiu no início da década de 80, tendo sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira, conhecida como o Michigan Concept, desenvolvido por Tichy e seus colaboradores,…

........................................................9 a) Ambiente competitivo ....................................................................................................................................................9 b) Desafios estratégicos ....................................................................................................................................................9 P3 – Aspectos relevantes ....................................................................

pciconcursos.com.br 42) O Planejamento Estratégico Situacional (PES), sistematizado originalmente por Carlos Matus, diz respeito à gestão estratégica de governo e possui algumas especificidades quando comparado ao Planejamento Estratégico tradicional (PE). Com base nessas informações e de acordo com as peculiaridades do PES, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: (---) No PES, diferentemente do PE, a…

.......................................03 3. Entrevista destinada à Empresa....................................................................................05 3.1 Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa?..................05 3.2 Qual é o modelo (tipo) de Planejamento Estratégico utilizado pelo RH?.............06 3.3 Qual estratégia a empresa utiliza para Recrutamento e seleção de pessoas?........06 3.4 A empresa tem descrição de cargos?.........................

e exige um plano de ação personalizado. E não espere que os resultados apareçam de uma hora para outra. Algumas medidas levarão tempo para surtir efeito. Passadas as turbulências, é hora de se prevenir para evitar recaídas, fazendo um bom planejamento estratégico e orçamentário para empresa. “Quando a empresa só se preocupa em pagar as contas do dia, as chances de dar problema no futuro são grandes. É preciso se planejar para garantir a sustentabilidade”, enfatiza Sampaio. 3 A…

claro que um planejamento muito bem elaborado, facilita e muito o desempenho e possível sucesso futuro da organização, pelo tempo de incertezas que se enfrenta atualmente, obriga as organizações a realizarem correções no plano de ação designado anteriormente, no início do planejamento. Objetivo Geral Apresentar a importância do planejamento estratégico, características da tomada de decisão, demonstrar os processos do ambiente organizacional, e o desenvolvimento dos conceitos…

uma sociedade civil organizada na busca conjunta de uma esfera pública cada vez mais fortalecida e ampliada. GESTÃO DE PROJETOS SOCIAIS ELABORAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS PROJETOS Várias são as maneiras de abordar as questões ligadas ao planejamento de um projeto social. Vamos enfatizar aqui três dimensões que nos parecem fundamentais para entender a dinâmica desse processo. Ele é, ao mesmo tempo: • um processo lógico, pois é necessário que seus conteúdos e passos sejam…

PILÃO: UM CIRCUITO TURÍSTICO EM DEBATE ANÁLISE SITUACIONAL DO MUNICIPIO DE SANTANA DE PARNAIBA Amanda Maria da Costa Beatriz Peres Machado de Oliveira Fender Von Borell Du Vernay Esperidião Gabriela Maria Lopes Medlan Jacqueline Harumie Hora Tanaka Jady Christini Caporali Leite Jaqueline Silva Izidoro Vinicius Galvao UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ARTES, CIÊNCIAS E HUMANIDADES TAIPA DE PILÃO: UM CIRCUITO TURÍSTICO EM DEBATE ANÁLISE SITUACIONAL DO MUNICIPIO DE SANTANA DE PARNAIBA…