Planejamento Estratégico Para Eventos

RESUMO Nesse trabalho iremos mostrar através da criação de um planejamento fictício a aplicação das funções administrativas na prática buscando relacionar seus conceitos na resolução de problemas encontrados nas atividades de gerenciamento. Destacaremos a importância dos planejamentos estratégico, tático e operacional como norteadores das funções de organizar, dirigir e controlar uma organização. SUMÁRIO 1. Planejamento uma das principais funções do…

Cléra C. de Arruda – RA: 2329463074 Thais Granucci Pequeno – RA: 3877753924 Atividade Pratica Supervisionada Lincon Lopes– Tutor EAD Profº Valeria Calipo – Tutora Presencial São Caetano do Sul/SP 09/2012 Processos Gerenciais PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO Este desafio deve propiciar aos alunos percepção como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento…

de cunho bibliográfico aborda pontos estratégicos para o desenvolvimento eficaz de uma organização baseado no gerenciamento de processos. O respectivo trabalho aborda temas que são essenciais para a eficácia de um processo como definição e tipos de planejamentos, funções administrativas como organização, direção e controle, posicionamento do administrador e implicações éticas. Neste trabalho também foi elaborado um plano estratégico para organização de um evento que atendesse a…

INTRODUÇÃO 0.1. Planejamento 1.1 Comparações de planejamento empresarial 2.1. Planejamento estratégico 3.1. Planejamento tático 4.1. Planejamento operacional 0.2. Principais aspectos de diferenciação 1.2. Visão de futuro 2.2. A empresa 3.2. Construindo a visão do futuro 0.3. Veja o futuro antes dos outros 0.4. Desafio do administrador do futuro 0.5. Definição; O que é planejamento. 1.5. Quais os tipos de planejamento 2.5. Nível estratégico 3.5.…

A função gerencial: planejamento Quando se achava numa bifurcação da estrada, Alice perguntou ao Gato qual direção a seguir, e ouviu outra pergunta: - Para onde você quer ir? Quando Alice falou que não importava, o Gato respondeu apropriadamente: - Então qualquer das estradas a levará até lá. 1 1 Introdução Planejar significa: - Tomar decisões sobre o futuro, e - Lidar com as incertezas (do futuro) Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis

Período: Tarde (Vespertino) Bragança Paulista 2015 Plano Estratégico Empresarial (PEE) e Plano Estratégico de Tecnologia da informação: O plano estratégico é um conjunto de regras e procedimentos de organização da empresa, identifica sua missão, objetivos estratégicos e politica de trabalho. E dentro do PEE existe também o PETI que são planejamentos de utilização, suporte, atendimento, compras e atualizações realizadas na área da tecnologia da informação

INTRODUÇÃO Um evento do porte da Copa do Mundo de 2014 atrairá olhares curiosos de todos os Países para o Brasil, em busca de verificar qual a capacidade de organização do mesmo para que tudo ocorra de uma forma mais pacífica possível. Empreendedores visam obter lucros com o evento e já se administram desde então. Este trabalho traduz a oportunidade de Gilberto que possui uma empresa de transportes na cidade de Salvador que será uma das cidades-sede do evento mas não tem ideia por onde…

Rosicleide Rufino do Nascimento CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL UBERABA – MG 2012 ANACAROLINA GUARDIEIRO BIANCA STEFANY DE JESUS KAMILLA GOMES LIDIANA DE LOURDES DA SILVA ROSICLEIDE RUFINO DO NASCIMENTO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à Universidade deUberaba como parte das exigências à conclusão da Disciplina Planejamento Estratégico e Organizacional do 1º período/2012 do…

forma organizada metas e planos a fim de alcançar objetivos, introduz-se assim o conceito de planejamento. O planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O objetivo do planejamento é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem…

Ciências da Administração até 2012, atualmente é Editor da Revista GUAL. Participou de mais de 150 eventos no Brasil e no Exterior. Publica constantemente artigos em periódicos especializados, em anais de eventos, capítulos de livros. É autor ou co-autor de diversos livros em Planejamento Estratégico, entre eles: 1) Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos; 2) Planejamento estratégico: os pressupostos básicos para uma implantação eficaz; 3) Estratégias em diferentes…