Planejamento Estratégico Orçamentário

da contabilidade gerencial para a tomada de decisões na empresa 22 2.3 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 2.4 ORÇAMENTO 29 2.4.1 Orçamento por responsabilidade 33 2.5 O ORÇAMENTO BASE ZERO 34 2.5.1 Conceitos e características 37 2.5.2 Evolução 41 2.5.3 Sistemática 42 3 A PESQUISA-AÇÃO 48 3.1 A EMPRESA ESTUDADA 48 3.2 O MÉTODO ORÇAMENTÁRIO UTILIZADO ATUALMENTE 50 3.2.1 – Os erros mais comuns do atual sistema orçamentário 52 3.3 – A ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO NA EMPRESA 53…

colaborativo ou participativo, orçamento impactado (forecast). Uma prática muito comum nas empresas é a criação de Cenários Orçamentários. Os cenários são ensaios que as empresas realizam simulando diversas possibilidades de mudanças (internas ou externas) para entender os impactos que a empresa poderia sofrer com estas mudanças. Palavras-chave: Orçamento Empresarial. Empresas. Planejamento. 1 INTRODUÇÃO O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da…

ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Curso de Ciências Contábeis. Universidade O planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Contudo, as empresas enfrentam dificuldades para implementá-lo; desta forma, para facilitar, usa-se segregá-lo em planejamento estratégico, tático e operacional, no intuito de facilitar a sua comunicação dentro dos diversos setores das…

o processo orçamentário nas organizações; 1) Conceitue Planejamento estratégico e comente alguns aspectos que justifique a necessidade das organizações terem de desenvolvê-lo; SEGUNDO MINTZBERG PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM COMO FINALIDADE ATINGIR OBJETIVOS E METAS ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO. PARA OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSIDADE DE UM PROCESSO DECISÓRIO QUE DEVE OCORRER ANTES, DURANTE E DEPOIS DA ELABORAÇÃO DA EMPRESA.PARA ORGANIZAÇÃO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

sinergicamente em busca dos planos de lucros. O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles…

é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decisões. Ex: a informação seria o resultado da análise desses dados, como a capacidade de produção, custo de venda de produtos e a produtividade do funcionário. Existem 3 níveis de sistemas: estratégico: sistemas de informação executiva, tático ou gerencial: sistema de informações gerenciais e operacional: sistema de apoio a transações. Sistema de informações operacionais ou sistema de apoio a operações (SIO): constituem sistemas de…

precisa utilizar o planejamento estratégico na elaboração do orçamento empresarial, para fazer com que seu orçamento para o ano de 2004 seja aprovado, o presidente da empresa não aceitou a proposta apresentada e os executivos alegaram que o mercado estava em espera devido a alta do dólar e a proximidade das eleições presidenciais, o que faz com que a receita desabe. Diante do exposto acima, o dilema da Allservice é definir que postura deve ser adotada com relação ao plano orçamentário:…

Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa atravês da

Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0063) – Orçamento Empresarial 11/12/2013 RESUMO O plano estratégico de uma administração para determinado exercício é denominado orçamento. Podendo ser empresarial, com objetivo de estabelecer os elementos do planejamento financeiro, empregando o plano orçamentário que abrange todo conjunto de operações das empresas com alta administração, levando-se em conta o controle e a organização.…

18/05/2015 CONTROLADORIA NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL • Delimitar os principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos…