Planejamento Estratégico Orçamentário E Gestão Do Fluxo

1 – A importância do Orçamento Mestre para a organização. O orçamento é o instrumento que permite acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados e adequadamente controlados. Montar um planejamento orçamentário consiste em reunir e analisar as variáveis empresariais para que se faça possível antever o futuro. Quando planejamos estrategicamente ganhamos tempo para uma ação de melhor qualidade visto que as variáveis que podem ser controladas foram…

1 ‐ Sub‐Sistemas – Cadeia de Valores ‐ Fluxo de Informações ......................................................... 5 2 ‐ PLANEJAMENTO ‐ ESTRATÉGICO – TÁTICO – OPERACIONAL ...................................................... 8 2.1 ‐ O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 8 2.2 ‐ CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ................................................................................................... 10 2.3 ‐…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 2.2 gestão financeira e fluxo de caixa 5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 2.4 RISCO E RETORNO 7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 8 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 9 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 9 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 9 4 DIREITO EMPRESARIAL 11 4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS - PUC-GOIÁS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1° Pesquisa Bibliográfica: Princípios Contábeis aplicados a Administração Pública. 2° Pesquisa Bibliográfica: A Classificação sob os aspectos Orçamentários e Contábeis. 3° Pesquisa Bibliográfica: Os Demonstrativos Contábeis aplicados a Administração pública. 4° Pesquisa Bibliográfica: A Análise do Desempenho das Gestões Pública sobre o enfoque contábil. Trabalho…

PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 INTRODUÇÃO A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA 4 3 APLICABILIDADE DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 6 4 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS E TIPOS DE ORÇAMENTOS 7 5 TIPOS DE ORÇAMENTOS 8 6 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO APLICADO AO PLANO DE NEGÓCIOS. 10 7 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS. 12 8 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PROPOSTOS 14 9 CONCLUSÃO 16 10 REFERÊNCIAS 16 …

de trabalho é o planejamento. Com a crise que se vive mundialmente, muitas empresas fecharam suas portas e muitas outras poderiam ter fechado se não estivessem melhores “amparadas”, ou seja, se não tivessem ferramentas que dão apoio e base às decisões que devem ser tomadas de imediato ou á longo prazo. Constatamos que, com essa crise, mesmo as empresas que estão se mantendo no mercado hoje, caiu muito seu faturamento, mas, como já possuem uma cultura de planejamento…

governo. Em 1861, a Inglaterra criou o Comitê de Contas Público no Parlamento e, em 1866, os Escritórios de Controladoria e Auditoria Geral. Nos Estados Unidos, no início do século XX, foram desenvolvidos conceitos, e uma série de práticas para planejamento e administração financeira, que vieram a ser conhecidos como o “movimento do orçamento público”. O orçamento público consistia em um plano elaborado contendo todas as atividades do governo. Ele compreendia todas as receitas e todas…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. Luiz Palhares Planejamento e Controle Empresarial 1 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DA EMPRESA PLANEJAMENTO CONTROLE GESTÃO EMPRESARIAL COORDENAÇÃO ORGANIZAÇÃO COMANDO Adm.Fin. e Orçamentária II 2 A FUNÇÃO PLANEJAMENTO  “O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as…

Macroprocesso 1: Planejamento e Gestão Tem por objetivo gerenciar a conduta do tribunal, visando o alcance de metas estratégicas estabelecidas pela direção do TSE. Definirá as prioridades e responsabilidades, monitorando indicadores de desempenho com o intuito de produzir melhores resultados. Processo Produto Objetivo Gestão Estratégica Plano estratégico e seu Acompanhar e avaliar a elaboração, monitoramento implantação e implementação das iniciativas do plano estratégico.…

Sampaio e outros. 1 INTRODUÇÃO A maior preocupação das empresas, atualmente, é com relação ao seu equilíbrio financeiro e sua estabilidade no mercado. Com a oscilação da Economia, as pequenas, médias e grandes empresas, necessitam de um planejamento que interaja nas suas finanças e principalmente traga uma situação econômica – financeira aceitável, para assim poder competir com as concorrentes, principalmente as estrangeiras. A análise econômico-financeira sempre esteve ligada à…