Orçamento de vendas

ORÇAMENTO
EMPRESARIAL
Prof. Luiz Palhares

Planejamento e Controle Empresarial

1

FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
DA EMPRESA
PLANEJAMENTO

CONTROLE

GESTÃO
EMPRESARIAL

COORDENAÇÃO

ORGANIZAÇÃO

COMANDO

Adm.Fin. e Orçamentária II

2

A FUNÇÃO PLANEJAMENTO


“O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados”
(HOJI, 2000, p. 359)

Adm.Fin. e Orçamentária II

3

PLANEJAMENTO FINANCEIRO
“é o processo de estimar a quantia necessária de financiamento para continuar as operações de uma companhia e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada.” (Groppelli & Nikbakht)

Adm.Fin. e Orçamentária II

4

Finalidade do Planejamento
Financeiro:


Desenvolver processos, mecanismos e atitudes que tornem possível:
 Avaliar

as implicações futuras de decisões presentes, em função dos objetivos da organização;  A tomada de decisões no futuro, de modo mais rápido e eficiente.

Adm.Fin. e Orçamentária II

5

Premissas para o Planejamento
Financeiro





Fixação de objetivos gerais da empresa
(estratégicos).
Determinação dos objetivos de cada setor da empresa, em função dos objetivos gerais (ou estratégicos). Estabelecimento de um sistema de informações, que permita avaliar a execução dos planos em confronto com as previsões.

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6

NÍVEIS DE DECISÃO E
TIPOS DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

TÁTICO

OPERACIONAL

Adm.Fin. e Orçamentária II

Decisões
Estratégicas

Planejamento
Estratégico

Decisões
Táticas

Planejamento
Tático

Decisões
Operacionais

Planejamento
Operacional

7

Planejamento Financeiro de
Longo Prazo (Estratégico):


Em geral, cobrem um período de 2 a 10 anos.



Normalmente não são explícitos em números.