Planejamento Estratégico Nokia

Wellington Oliveira Vinícius Gonçales Jessica Rocha Renan Merli PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING PARA A UNIÃO ENTRE AS EMPRESAS LENOVO E CCE PUC - CAMPINAS 2012 Alexandre Henrique Welington Eduardo Vinícius Souza Jessica Rocha Renan Merli PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING PARA A UNIÃO ENTRE AS EMPRESAS LENOVO E CCE Trabalho parcial para aproveitamento na disciplina Planejamento de Comunicação, ministrada pelo Prof. Caetano Haberli Junior,…

MANAUS 2015 GABRIHELLY T. F. VEZU PLANO DE MARKETING: SONY MANAUS 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................... 04 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................05 1.1 Histórico............................................................................................ 05 1.2…

DEMARCHI BRUNO HENRIQUE CALLEJON JOSE RODRIGO EVANGELISTA KELLY FERREIRA DE SOUZA PATRICK JUNIOR ALVARENGA QUEILA MOREIRA DA SILVA PROFESSORA: SIMONE STEVANIN MARÍLIA – 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. MUDANÇA TRANSFORMACIONAL 4 1.1. EXEMPLO REAL NOKIA 4 1.2. TRÊS PILARES 5 2. MUDANÇA PLANEJADA 5 2.1. EXEMPLO REAL GLOBO 6 3. MUDANÇA INCREMENTAL 6 3.1. EXEMPLO REAL APPLE 7 4. MUDANÇA RADICAL 7 4.1. EXEMPLO REAL SASAZAKI 7 4.2. MUNDANÇAS IMPOSTAS PELA NOVA PRESIDENCIA: 8 5. MUDANÇA…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos

sistêmica, a qual se preocupa com integração ordenada dos diversos instrumentos que participam do processo mercadológico. Hoje a AMA tem entendido o marketing como relações de trocas. Já para Kotler Marketing é definido como: O processo de planejamento e execução desde a consecução, apreçamento, promoção e distribuição de idéias, mercadorias e serviços para criar trocas que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais. (1997, p.34). Nota-se que a definição de…

pessoalmente com os pensamentos e exercícios estratégicos da organização. R: Os dirigentes podem alegar que as dificuldades estão ligadas ao estilo da casa (ramo da organização), cultura organizacional, modelo de gerência, práticas realizadas no dia a dia e falta de visão agregada. 3. Dê três exemplos reais, ocorridos com pessoas, empresas ou entidade do seu conhecimento, que relutaram o quanto puderam para dar inicio a um exercício de planejamento e transformação estratégica e,…

ATIVIDADE 11/08 – PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1 – Como você imagina que os dirigentes das organizações que você conhece buscam construir uma visão compartilhada do futuro da organização, se é que o fazem? As organizações não estão muito preocupadas em compartilhar uma visão do futuro com os colaboradores, não fazem nenhum tipo de pesquisa de visão, de satisfação, planejamento, o que é um grande erro na maioria das organizações, o correto é envolver e ouvir a opinião de todos que estão na organização

ser atingida em nível operacional. De fato, é a competência em determinadas atividades operacionais que pode determinar quais os desenvolvimentos estratégicos mais adequados. A integração é necessária para uma estratégia efetiva. Os gerentes têm de atravessar as fronteiras entre o que é funcional e o que é operacional para enfrentar problemas estratégicos e entrar em acordo com outros gerentes, os quais, inevitavelmente, possuem interesses distintos e talvez outras prioridades. O Yahoo!,…

Comprometimento com o cliente; • Qualidade no serviço; • Aperfeiçoamento da tecnologia; • Segurança efetiva; • Planejamento de ações; • Redução de custo para a manutenção de preços justos. • Fortalecimento com o cliente dialogo permanentes com o cliente. Outro bom exemplo é a montadora de aparelho telefônicos móveis, Nokia. A Nokia tem NOKIA uma Política de Sistema de Gestão Integrado. A NOKIA do Brasil Tecnologia Ltda, empresa líder em manufatura de celulares, comprometida com…

Alinhamento Estratégico entre Negócios e Tecnologia da Informação Prof. Dr. Marcos A. Gaspar Grupo: Junior Siqueira dos Santos Juliano Prado Leandro Gouveia O grupo Samsung (em coreano 삼삼삼삼 , Samseong Geurup) Sede da Samsung Life em Seul. Fonte: http:// www.tudocelular.com/htc/noticias/n52982/logos-empresas-nokia-sony-apple-htc -samsung.html Breve Resumo da História da SAMSUNG  1938: Lee Byung-Chul fundou uma loja pequena chamada 'Samsung' em Daegu  1969 - 1979 - Diversificação…