Alinhamento Estrat Gico SAMSUNG 1 1

1193 palavras 5 páginas
Alinhamento Estratégico entre Negócios e Tecnologia da Informação
Prof. Dr. Marcos A. Gaspar
Grupo:
Junior Siqueira dos Santos
Juliano Prado
Leandro Gouveia

O grupo Samsung (em coreano 삼삼삼삼 , Samseong Geurup)

Sede da Samsung Life em Seul.

Fonte: http:// www.tudocelular.com/htc/noticias/n52982/logos-empresas-nokia-sony-apple-htc -samsung.html

Breve Resumo da História da SAMSUNG
 1938: Lee Byung-Chul fundou uma loja pequena chamada 'Samsung' em Daegu
 1969 - 1979 - Diversificação em Eletrônica
Samsung Electronics foi fundada em 1969 e rapidamente se tornou um grande fabricante no mercado coreano.
 1989 – 1980 - Entrada no Mercado Global
O final da década de 1970 e o início da década de 1980 representaram uma época de diversificação e de expansão global para os principais negócios de tecnologia da
Samsung Electronics
 1990 – 1993 - Concorrência em um Mundo Tecnológico em
Constante Mudança.
Início da década de 1990 impôs grandes desafios aos negócios de alta tecnologia.
Fusões, coalizões e aquisições de controle acionário eram comuns, enquanto a concorrência e a consolidação floresciam.
 1994 – 1996 - Transformação em uma Força Global
Em meados da década de 1990, a Samsung Electronics revolucionou seus negócios dedicando-se a desenvolver produtos de classe internacional, garantir a satisfação total do cliente e ser um bom cidadão corporativo, tudo de acordo com a visão "qualidade em primeiro lugar".
 2000 – 2004 - Pioneirismo na Era Digital
A era digital trouxe mudanças revolucionárias e oportunidades para o negócio global, e a Samsung Electronics respondeu com tecnologias avançadas, produtos competitivos e constante inovação. Fonte: http://www.samsung.com/br/aboutsamsung/samsungelectronics/history/history.html

Indicadores de Mercado / Situação Atual
Destaques financeiros 2014

(Valores em bilhões)

Valores em bilhões

Wons

Dólares

Euro

Vendas líquidas*

333891.7

305.0

229.7

Total de ativos

558777.4

529.5

383.7

Total de passivos

314840.1

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