Planejamento Estrategico Visao Taylor

funções administrativas são: Planejamento; Organização; Direção e Controle. O planejamento esta entre a decisão e uma ação; o sucesso de uma ação irá depender de um planejamento. Dentro do processo administrativo a função é considerada a principal. “O planejamento é definido como a atividade que os administradores analisam para determinar um futuro desejado“(KAWASNCKA.1995.p.169). O planejamento envolve três níveis: estratégico, tático e operacional. O estratégico são tomadas de…

PA1220237 Projeto Integrado Multidisciplinar III CORPO BELO CENTRO DE ESTETICA Belém MAIO/2013 RESUMO Os desafios no mercado atual são muitos, por este motivo, um empreendimento antes de ser iniciado, requer um planejamento minucioso. Não se pode abrir um novo negócio tendo como suporte o achismo ou suposições. As empresas hoje para se tornarem competitivas precisam investir no capital intelectual, o bem mais valioso. O presente projeto terá como…

mudanças ocorridas no contexto empresarial, tem mudado o perfil desejado dos profissionais na área de Logística / Operações. Focado nesta nova necessidade do mercado, surgiu à necessidade de nos aprofundarmos mais neste assunto, combinando uma visão estratégica do ambiente competitivo das empresas com uma base teórica para as pessoas que atuam nessa área e pretendem conhecer conceitos que estão sendo utilizados pelas melhores empresas do Brasil e exterior. Para Christopher (1997,…

funções inerentes ao papel do gerente. Entre as 4 citadas, podemos incluir também a "previsão", ou a capacidade de avaliar o futuro e criar um bom plano de ação. A visão de Fayol é mais gerencial, objetivando resultados finais. Por outro lado, Taylor nos traz a visão acerca das tarefas operacionais, da eficiência produtiva. Para Taylor, cabe ao gerente o papel impositivo na relação com funcionários, ser diligente nas tarefas em busca de produtividade. No entanto, no mundo moderno e…

Outra grande contribuição foi o princípio de direção dos militares, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu impacto. A Revolução Industrial criou o contexto perfeito para a aplicação das primeiras Teorias da Administração (surgidas pela interferência primeira…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação A Teoria Clássica das Organizações caracterizava-se por possuir uma visão mecanicista das organizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. É correto dizer que esta teoria está totalmente ultrapassada? Justifique sua resposta. Resposta Selecionada: É correto dizer que a teoria está ultrapassada, porém hoje temos novas definições sobre a tese inteira para o presente. Estão readequadas e são um princípio que continua válido até…

nomes: o norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915) e o europeu Henri Fayol (1841-1925). No decorrer deste tópico, você perceberá que Taylor e Fayol partem de pontos de vista diferentes, mas seus trabalhos formam a base do que hoje chamamos de Escola Clássica. Podemos atribuir a Taylor a chamada Escola de Administração Científica, cuja preocupação básica é o aumento da produtividade da empresa, por meio da eficiência máxima dos operários. Taylor enfatizava a divisão do…

possível através da gestão das funções básicas administrativas do planejamento, organização, direção e controle de todas as atividades realizadas em todas as áreas e em todos os níveis da organização. As empresas não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina…

nas organizações; 1) Conceitue Planejamento estratégico e comente alguns aspectos que justifique a necessidade das organizações terem de desenvolvê-lo; SEGUNDO MINTZBERG PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM COMO FINALIDADE ATINGIR OBJETIVOS E METAS ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO. PARA OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSIDADE DE UM PROCESSO DECISÓRIO QUE DEVE OCORRER ANTES, DURANTE E DEPOIS DA ELABORAÇÃO DA EMPRESA.PARA ORGANIZAÇÃO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CRIA UM MÉTODO DE…

uma loja, tendo como objetivo expandir rapidamente os negócios. 2) Em uma visão processual da Administração, sabe-se que o administrador precisa atuar continuamente nas quatro funções administrativas: o planejamento, a organização, a direção e o controle. Na reportagem é apresentado um software de gestão disponibilizado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), visando auxiliar o trabalho de planejamento de empresas mineiras. A administradora de uma loja de…