Planejamento Estrategico Visao Taylor

ADMINISTRAÇÃO, p. 9 3.1 INFLUENCIA DOS FILOSOFOS, p. 9 3.2 INFLUENCIA DOS PIONEIROS E DOS EMPREENDEDORES, p. 11 4 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO, p. 13 4.1 ORIGENS DA ABORDAGEM CLÁSSICA, p. 14 5 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, p. 15 5.1 A OBRA DE TAYLOR, p. 16 5.2 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA, p. 18 5.3 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO, p. 19 6 A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS, p. 20 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS, p. 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p. 26 …

A ESCOLA DE PLANEJAMENTO: A FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO FORMAL A escola de planejamento surgiu na década de 70, ao mesmo momento da escola de design. Os vilões dessa escola alertavam para a necessidade das organizações de se planejarem contra as “armadilhas”; entretanto vários autores da época defendiam o planejamento não apenas como uma abordagem à formação de estratégia, mais a aplicação com fervor na organização. O modelo básico de planejamento estratégico segundo…

de escolas administrativas, desde então veio ocorrendo modificações nas suas teorias. Como podemos destacar na Escola Clássica abrange a teoria da administração científica e a teoria do processo administrativo, tendo como principal idealizador F. Taylor. Devido à criticas sofridas, surgi a Escola Burocrática, donde da ênfase a teoria da burocracia. Posteriormente surgi Escola Humanista, Escola Sistemática, Escola Quantitativa, escola contigencional, e por ultimo a Escola Moderna.…

FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO – PROD/MKT/RH/FIN/P&D (CONTRIBUIÇÕES DE TAYLOR E FAYOL) Simone de Oliveira da Silva Professora: Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD302/1) – Prática Módulo I 06/05/2013 Resumo Palavras-chave: organização, Taylor,Fayol 1 INTRODUÇÃO Tudo se iniciou por volta do ano 5.000 a.c, quando os antigos Sumerianos, procuravam a melhor maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a área de administrar. Podemos

aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global no papel de administrador, abordaremos os fundamentos da Administração, Planejamento, Organização, Direção e Controle (P. O. D. C.). Administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação, por isso a importância do Planejamento nas atividades de um Gestor de Recursos Humanos que deseja obter sucesso empresarial. O planejamento estratégico é de suma importância, independente…

Pereira da Silva Curso: Administração - 1° Período Resenha Crítica – Taylor Superstar Um ideário da administração, Taylor, visava aumentos radicais de produtividade. Taylor era um homem, simples, comum, porém comparável a Thomas Edson ou Henry Ford. Ele teve provavelmente mais influencia que qualquer outro individuo sobre a vida pública e privada de homens e mulheres do século XX. As ideias de Taylor ganhou o mundo, ideias essas que partiram do “chão da fabrica”, mas…

Aula 1 A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando os engenheiros Taylor (focado na organização das tarefas dos operários, e Fayol (focado na estrutura organizacional). Suas teorias (administração científica, e Clássica respectivamente), dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e exercem forte influência no panorama administrativo até hoje, entranhadas nas novas teorias como: das relações humanas; estruturalista; de sistemas; e da contingência. Teoria…

Taylor – Adm Cientifica (Tarefas – Chão de Fábrica) Fayol – Teoria Clássica (estrutura) Teoria por Fayol (funções básicas): Administração, Técnicas, Comerciais, Finanças, Segurança, Contábeis 5 funções: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlas Empresa: Função é gerar valor ao produto ou serviço Dirigentes: Tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes Colaboradores: Necessitam de ordens para fazer suas tarefas 16 deveres do Gerente por Fayol: Assegurar…

BAGÉ 2013 RESUMO O presente trabalho visa discutir os pensamentos administrativos e as teorias gerais da administração bem como as organizações, seus administradores e apresentar as principais características do Processo de Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para tanto, são apresentadas as informações contempladas em fontes de origens primárias: pesquisa bibliográfica realizada na literatura indicada sobre Teorias da Administração. Finalmente…

para autor, o que permite uma visão mais ampla da abrangência da ação do administrador. Apresentam-se abaixo alguns conceitos para que você possa ter acesso ao pensamento de alguns dos mais dedicados estudiosos da administração e ao final deixaremos um espaço para que você possa criar o seu próprio conceito. “A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A administração trata do planejamento da organização…