Planejamento Estrategico Usiminas

000 MERCEDES-BENZ 1.160.353.067 DOF 1.158.352.042 ODEBRECHT 4.292.030.970 OHL 1.222.722.000 OI 7.681.798.500 PETROBRAS 29.133.268.488 SABESP 1.521.518.415 TIM 1.194.294.000 ULTRA 1.220.636.089 USIMINAS 710.031.761 VALE 7.718.321.816 VOTORANTIM 5.273.707.174 12 Finanças Avançadas – Oscar Frick 9/26/2013 Fontes de Recursos do Mercado de Crédito no Brasil • Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e…

2006 apud DEUTSCHER (2008) O surgimento desse conceito, que assume uma função de suma importância, principalmente nas organizações que mantêm seus recursos investidos na capacidade de realizar e criar inovações gera a necessidade de novos meios estratégicos, de novas formas de valoração das empresas que considerem o recurso do conhecimento. Para Hendriksen e Van Breda (1999, p.388): a palavra intangível vem do latim tangere, ou “tocar”. Os bens intangíveis, portanto, são bens que…

ilustração. (clique na figura para ampliar) Ao completar 100 anos em 1985, a corretora Merril Lynch estampou na capa do relatório anual sua Missão, como mostra a ilustração. (clique na figura para ampliar) Em julho de 1991, no processo de Planejamento Estratégico do Sistema Jornal do Brasil, formado pelo Jornal, pela Rádio, pela Agência e pela Gráfica, a equipe do JB explicitou a seguinte Missão: "Atuar no setor de comunicação, com o compromisso de informar com imparcialidade,…

000 MERCEDES-BENZ 1.160.353.067 DOF 1.158.352.042 ODEBRECHT 4.292.030.970 OHL 1.222.722.000 OI 7.681.798.500 PETROBRAS 29.133.268.488 SABESP 1.521.518.415 TIM 1.194.294.000 ULTRA 1.220.636.089 USIMINAS 710.031.761 VALE 7.718.321.816 VOTORANTIM 5.273.707.174 12 Finanças Avançadas – Oscar Frick 9/26/2013 Fontes de Recursos do Mercado de Crédito no Brasil • Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e…

vive um momento de pleno crescimento, com o anúncio de uma nova fabrica de motores em Joinvile e de um moderno centro logístico de distribuição de veículos em Porto de Suape, Pernambuco. A GM comemora 100 anos de vida e já está com o pensamento estratégico voltado para os próximos 100 anos, desenvolvendo carros que agridam o mínimo possível o meio ambiente, como por exemplo os carros bi-combustíveis e o revolucionário VOLT, que representa um forte comprometimento da GM com o futuro, o…

Participa, ainda, do controle de diversas empresas, entre elas a Usiminas, uma das maiores siderúrgicas brasileiras; a CCR, maior empresa em concessões rodoviárias; a CPFL, maior distribuidora de energia; e de um dos maiores conglomerados financeiros do Brasil, a Itaúsa. As empresas controladas pelo Grupo empregam diretamente cerca de 36 mil pessoas. A Camargo Corrêa S.A., holding controladora do Grupo, é um acionista estratégico da Alpargatas, com participação no capital desde a década de 80,

........... 71 Quadro 10– Principais atividades da descrição de cargo ....................................................... 71 Quadro 11– Indicadores de Competências dos cargos da área de materiais ........................... 72 Quadro 12 Planejamento da Avaliação do Desempenho ....................................................... 73 Quadro 13– Formulário da avaliação do desempenho ........................................................... 73 6 Quadro 14– Resultado da avaliação .

• • • • • • • • • Estilo de liderança Diálogo Respeito Transparência Carisma • planejamento estratégico • ISO Categorias de Análise • • • • • • Competências qualidade autoritária cultura liberdade experiência Outras Temas/Expressões Usadas • • • • • • • • Informática Sistemas Desenvolvimento Projetos Consultoria Status Sindicalismo RH = Apoio x Estratégico gestão mudanças resultados diretriz nível estratégico globalização empresa pública processos de RH • • • • • • • economia…

política econômica do presidente Kubitschek foi chamada de "Plano de Metas" que previa a substituição de importações, o investimento do Estado no setor público (construção de estradas e Brasília) e a indústria da Base (USIMINAS e COSIPA). O plano procurava atingir seis setores estratégicos da economia: energia, transporte, alimentação, indústria básica, educação e a construção da nova capital, Brasília. Para executar seu ambicioso Programa de Metas - simbolizado pelo slogan "50 anos em…

organizacional, neste caso, compondo o quadro funcional com igual importância que os outros setores produtivos da empresa. No que diz respeito aos fornecedores, a empresa destaca as seguintes parcerias: Suzano – Papel e Celulose; Parker; M – Melhoramentos; Usiminas; Petrobrás; CSN – Companhia Siderúrgica Nacional; Braskem; Grupo Orsa; Voith; Vitopel, entre outros. Com relação à concorrência, o Gerente de RH relatou que “há espaço para todos”, e que aposta na qualificação do atendimento…