Planejamento Estrategico Usiminas

Presidente da Empresa Olímpica; • Paulo Villares – Ex-proprietário da Aços Villares; • Rudolf Robert Buhler – Ex-Diretor Técnico do Instituto Aço Brasil; • Vilmar Ferreira - Presidente do Grupo Aço Cearense; • Wilson Nélio Brumer – Ex-Presidente da Usiminas e atual Sócio da GRP – Gestão de Recursos e Participações. 11 amilcar de castro Dobrar o aço Com arte Cortar o aço Com arte Domar o aço Com arte, Com arte Amilcar de Castro fez do aço matéria maleável e, com aço…

Belo Horizonte, pelo engenheiro Américo Leite Ribeiro, em uma época que o país não tinha tradição no setor. Mais de meio século vem atuando, sempre de forma moderada, na construção da então precária infraestrutura do País. Trabalhou na construção da Usiminas, entre as obras executadas na época, citamos a construção do colégio São Francisco Xavier, concluída em 1962. Posteriormente teve como principal cliente o DNER- Departamento Nacional de Estradas de Rodagem, atual DNIT onde atuou em…

Controle Numérico Computadorizado via rede corporativa da Usiminas Mecânica - Plataforma DOS para Windows IPATINGA – MG 2008 FACULDADE PEREIRA DE FREITAS CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO VALMIR TORRES MARTINS Migração do Sistema de Monitoração de Links de Máquinas de Controle Numérico Computadorizado via rede corporativa da Usiminas Mecânica - Plataforma DOS para Windows

brasileiro não cresceu. Então, buscou-se alternativas fora, até que apareceu uma oportunidade no Canadá e depois a gente cresceu nas Américas. O grande pulo na verdade foi no final de 99, com a compra da M. Steel. (Vice-Presidente de Projetos Estratégicos) A iniciação internacional da empresa é explicada por um conjunto de fatores explorados pela literatura específica como limitação do mercado interno, surgimento de vocação internacional e pelo aproveitamento de competências…

mercado hoje; e assim disponibilizando um conforto melhor aos seus colaboradores, portando pelos jardins, lagos, fontes, que cercam hoje toda a empresa. Ela conta com clientes de grande porte, médio porte, tais como: Itambé, Copasa, Cemig, Usiminas, Fiat, Vale, V&M, Mrs, Petrobras e dentre outros por atuar no segmento industrial metalúrgico relacionado a motores elétricos, corrente continua, geradores, transformadores, disjuntores, etc. Se aperfeiçoa a cada dia mais em maquinas…

2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO................................. 4 2.2. MERCADO DE CANDIDATOS...................................... 5 2.3. CAÇA AOS TALENTOS................................................. 5 2.4. LOGÍSTICA, CARGO ESTRATÉGICO......................... 6 3. MODELO DE GESTÃO.................................................. 7 4. CONCLUSÃO ............................................................... 8 5. BIBLIOGRAFIA ...............................

organizacional, ou seja, precisa ser “operacionalizado” na organização, seja ela industrial ou de prestação de serviços. Com isso, consiste no conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização com relação à qualidade, englobando o planejamento, o controle, a garantia e a melhoria da qualidade. (MARLY,2012) Qualidade é o conjunto de características do produto ou serviço tanto de engenharia, comercialização, fabricação, quanto de manutenção, através das quais o…

independentes. - Comitês corporativos de gestão. - Diretoria executiva: CEO e Staff. Nesse modelo, a governança atende aos interesses dos acionistas/gestores, que estão mais voltados para valores. Vejamos alguns desses interesses: - Desempenho estratégico no mundo dos negócios. - Aumento da riqueza dos acionistas. - Atendimento às disposições estatutárias. - Normas estabelecidas em acordos de acionistas. - Preservação de ativos intangíveis. - Remuneração e benefícios da…

abriga os departamentos de administração e logística de transporte. Possui infraestrutura adequada para a realização dos serviços de manutenção, conservação, controle operacional e gestão de toda frota. A Empresa mantém pontos de apoio em locais estratégicos, além de filiais em Mariana, Santa Bárbara e Ipatinga. Também está presente na Bahia, em Dias D’Ávila, Salvador e também no Espírito Santo, com pontos de atendimento em algumas cidades do Estado. A Univale adota o conceito de…

ferramentas do Planejamento e Controle de Produção (PCP) surgem em posição de destaque para alavancar inovação e competitividade nas organizações. Este relatório tem por finalidade mostrar as atividades do PCP que são desenvolvidas por um departamento de apoio à produção, dentro da gerência industrial. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis…