Planejamento Estrategico Trabalho Final

1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FLORÊNCIO DOS SANTOS PENTEADO SOBRINHO SÃO PAULO 2008 2 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento 8 ………………………………………………… Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III –…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 1 - Introdução: O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes. 2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem…

exclusivo. Constitui-se no conjunto de ações inter-relacionadas, com prazo de execução definido (início, meio e fim), recursos e objetivos claramente previstos, que visa o desenvolvimento de um novo produto ou serviço ou a melhoria dos processos de trabalho. Os projetos podem se iniciar a partir de demandas de um setor específico ou do aproveitamento de oportunidades. 1.1.1 - Características Os projetos caracterizam-se pela temporariedade, singularidade e progressividade. São…

exclusivo. Constitui-se no conjunto de ações inter-relacionadas, com prazo de execução definido (início, meio e fim), recursos e objetivos claramente previstos, que visa o desenvolvimento de um novo produto ou serviço ou a melhoria dos processos de trabalho. Os projetos podem se iniciar a partir de demandas de um setor específico ou do aproveitamento de oportunidades. 1.1.1 - Características Os projetos caracterizam-se pela temporariedade, singularidade e progressividade. São…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • LIDIANE BRAGA FURTADO (510920) BELO HORIZONTE, JUNHO, 2010 TRABALHO EM DUPLA TRABALHO DE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho acadêmico apresentado na…

[pic] PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof. Esp. André Touguinha Assumpção 9220686715 - Carine Azambuja Porto – carineporto@hotmail.com 2135001623 - Fernanda de Lima - flndanielse@yahoo.com.br 2143219451 - Patrícia Crizel Marques - llmarques@yahoo.com.br 2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - patycousen@hotmail.com 2135001609 - Paulo Roberto Ferreira

................3 Etapa 1.................................................................................................................................3 -Planejamento. Etapa 2.................................................................................................................................8 - Plano Estratégico para organização de evento de ordem social. Etapa 3 .........................................................................................................

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL TUTOR A DISTÂNCIA OSASCO/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO...............................................................................................................04 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................................04 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO............................................................................................04 1.3. PLANO OPERACIONAL

SANTO ANASTÁCIO / SP, 2013 O planejamento como sucesso de uma organização Com a globalização, os administradores e gestores passaram a ter novos desafios, pois o rompimento das barreiras comerciais fez aumentar muito mais a competitividade entre as empresas e organizações. Estas mudanças requerem do empreendedor uma forma mais sistêmica para favorecer os mecanismos operacionais, gerenciais e estratégicos das empresas. Como diz Chiavenato (2004): O planejamento se constitui na primeira função