Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

DESAFIO DE APRENDIZAGEM 8 1. ETAPA 1 11 1.1 INTRODUÇÃO 11 1.1.1 FUNDAMENTOS DA ADMINITRAÇÃO E CONTEXTO ORGANZACIONAL 11 1.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 2. ETAPA 2 14 2.1 INTRODUÇÃO 14 2.1.1 PLANEJAMENTO 14 2.2 DESENVOLVIMENTO 15 2.2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 2.2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 16 2.2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 16 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 3. ETAPA 3 17 3.1 INTRODUÇÃO 18 3.1.1 ORGANIZAÇÃO 18 3.2 DESENVOLVIMENTO 18 3.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 4. ETAPA 4 19 4.1…

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................... ............ 4 2. PLANEJAMENTO...................................................................................................................... 5 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO................................................................................................. 5 2.2.…

primeiro momento tem como objetivo o estudo e a compreensão dos principais conceitos e ferramentas contidos na essência de um planejamento estratégico. São eles: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração. O segundo momento compreende a realização de uma…

A Administração na teoria neoclássica Idalberto Chiavenato Planejamentos... De acordo com o autor Idalberto Chianato, existem além da hierarquia de objetivos, a hierarquia do planejamento. Nesse sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. Inciando o texto, começaremos a relatar sobre o planejamento estratégico; Segundo Chiavenato, é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Podemos dizer que é o processo

evolução da teoria administrativa; Planejamento - para compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador; Organização – para identificar o propósito e as dimensões da organização; Direção – para compreender a direção como função do administrador; Controle – para compreender o controle com uma função administrativa; e Administração da ação empresarial – para receber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização. 1. PLANEJAMENTO

Ms José da Silva A administração no mundo das organizações Listagem do Grupo: Nome: Sumario: 1.A ADMINISTRAÇÃO NO MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES: 1.2Introdução: 1.3definição 1.4considerações finais 1.5implicações éticas 2.PLANEJAMENTO: 2.1Planejamento Estratégico. 2.2Planejamento Tático. 2.3Planejamento Operacional 2.4implicações éticas 2.5considerações finais 2.6Referências bibliográficas 3. organização 3.1bibliografia 4.ORGANIZAÇÃO: 4.1 introdução 4.2 introdução…

tendências. Inclui as condições tecnológicas, sociais e econômicas, interações políticas, fatores geográficos e ecológicos, de mercado e culturais. Estrategia Empresarial é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente a essência do posicionamento estratégico consiste em escolher atividades diferentes daquelas dos rivais. Se os mesmos conjuntos de atividades fossem os melhores para produzir todas as variedades de produtos, para satisfazer a todas as necessidades e para ter acesso a…

COSTA (389412) ILDEMARA LIMA DUARTE (391828) CLEOSIBIA BIÁ CUNHA SERRÃO (395871) JAIR ROBERTO DA SILVA DOLZANE (390427) KASTHUCIA RAIZELI BELEM SANTANA (391834) Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática Atividade Avaliativa: Processos Gerenciais, apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da…

interação entre a teoria e a prática enriquece o saber com a realidade nos aspectostécnicos, profissional, cultural e social, mediante a aprendizagem e participação junto aodepartamento financeiro da empresa concedente. Fábio Soares Gato 7 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4.1. PLANEJAMENTOO planejamento empresarial é um recurso fundamental que norteia e baseia ofuncionamento responsável de uma empresa, por meio dele torna-se viável a estruturação doperfil empresarial, pois o planejamento bem…

uma organização? No capitulo dois serão apresentados os conceitos das funções administrativas, etapas, teorias e sobre seus valores em uma instituição, para isso foi realizado uma pesquisa básica bibliográfica em artigos e livros. 2 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Neste capitulo pretende-se apresentar os conceitos sobre administração e seus processos. Nota-se a partir da visão de Chiavenato (2001, p. 28) que administração significa a maneira de governar organizações ou partes delas.…