Planejamento Estrategico Rh Da Natura

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA NATURA COSMÉTICOS S.A São Paulo 2014 UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA NATURA COSMÉTICOS S.A Bruna Pereira Cautela RA C15BJJ-2 Danilo de Moraes Paranhos RA C18HAA-8

FUNDAMENTO DA GESTÃO FINANCEIRA E ESTATISTICA NATURA COSMÉTICOS S.A ANGELICA VITORINO FONSECA – RA 1321862 Este trabalho tem como objetivo mostra a saúde financeira da empresa, as formas de gestão e a ciência que é estáticas de uma empresa. Professor: Mauro Trubbianelli SÃO PAULO 2013 RESUMO Apresentação do balanço patrimonial e DRE (Demonstrativo do resultado do Exercício) da Empresa Natura Cosméticos S.A, dos anos de 2011 e…

mais, as empresas estão investindo em treinamentos para formar seus funcionários, mas é fato também que, cada vez mais, elas procuram inovar na hora de ensinar. E, para isso, vale tudo: de meditação a aulas de culinária. “Investir em pessoas é estratégico, pois funcionários engajados trazem resultados positivos”, afirmou Mauro Mercadante, diretor do LAB SSJ, consultoria especializada em educação corporativa. E se o investimento puder vir somado a uma dose de prazer e diversão, melhor…

GISELE RIBEIRO DE SOUZA 7474680801 – MAYCON LUCAS DOS SANTOS 7092581349 – VIVIANE FERREIRA DOS SANTOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: ATPS ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas, da disciplina Treinamento e Desenvolvimento do curso de RH, como requisito parcial para obtenção de aprovação, sob orientação da Prof.ª Katia Leoni. OSASCO 2º/2014 FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO 7092581714 – ALEXANDRE PEREIRA DA SILVA 7479697282 – ALYSSON DOS SANTOS 7093563142 – EDNA…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Vitória - ES 2013 Renata Fontes Alves Germano Estudo de Caso: Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 12/11/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO _________________________________________________ 4 2…

..............................................................................................08 2.2.1.1 Benefícios ..........................................................................................................08 2.2.1.2 Salários in natura.................................................................................................09 2.3 Avaliação de desempenho .......................................................................................09 2.4 Sindicato..............

...............................7 4. Descrição e análise de cargos (DAC)...................................................9 5. Desligamento.......................................................................................11 6. Planejamento de RH............................................................................13 7. Conclusão...........................................................................................15 8. Referências Bibliográficas.....................

1-Introdução O planejamento estratégico é um plano de administração que visa atingir resultados consistentes com a missão e objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira.…

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas Sustentáveis. A Natura emprega ao todo 7.036 pessoas e, destas, 5.509 estão no Brasil. Em seu Relatório Anual, a empresa apresenta diversas ações de gestão de pessoas que envolvem políticas de educação, atração, engajamento, remuneração, diversidade e programas específicos para liderança e menores aprendizes. Uma das mais importantes questões do planejamento estratégico da Natura é ter pessoas cada vez mais alinhadas à essência da organização. Ao…

Processo Administrativo Administração = Significa ação. “Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais e interligados: planejamento, organização, direcionamento e controle” (MAXIMIANO, 2003, p. 8). Processo Administrativo Processo Administrativo 1- Planejamento: O futuro pode ser previsível ou incerto. Cabe às organizações preparar-se para enfrentá-lo. É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem…