Planejamento Estrategico Rh Da Natura

deste trabalho é retratar e analisar a administração de pessoal na empresa Natura, destacando a visão e as estratégias utilizadas, Balanço geral, gestão de reclamações/sugestões, apontando suas vantagens, propostas e perspectivas. Dessa forma, será verificado se o modelo de gestão pode ser indicado às empresas como uma solução para o gerenciamento humano e êxito nos resultados. Uma das empresas mais admiradas do Brasil, a Natura é líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e…

Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos Nome: Adriana Cristina Bueno Menezes PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I NATURA COSMÉTICOS S/A Cosmópolis S/P 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I NATURA COSMÉTICOS S/A Nome: Adriana Cristina Bueno Menezes

organização e aspectos relevantes de cada um............................ 8 2.0 ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS..............................................................................10 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH ........................ 10 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa ........................................ 11 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa…

SUMÁRIO 1- Apresentação Pag. 2- Perfil da Organização 3- Cap.5 Planejamento e Estratégia 04 4- Cap. 6 Organização 05 5- Cap. 7 Direção 06 6- Cap. 8 Ambiente Organizacional 08 7- Cap. 9 Administração de Operações …

uma empresa como a natura, implantou está gestão e quais foram os resultados proporcionado. Mostrando assim que com G.C podemos agregar valor e diferencial competitivo ao negócio. Mostraremos também como as matérias estudadas estes semestre irá englobar-se com o conteúdo programático do trabalho Uma leitura extremamente interessante e didática demostrando o quão precisamos de G.C agora. 1 CONHEÇENDO A NATURA 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA a) Razão Social: Natura…

econômico-financeiros, sociais e ambientais. É composto por três sócios-fundadores e por quatro conselheiros externos independentes, que não ocupam nenhum cargo executivo internamente. Operações e Logística * Ponto primordial deste novo planejamento continuará sendo a aposta em relacionamento e sustentabilidade. E reduzir o tempo de entrega de seus produtos até o consumidor final investindo em e-commerce. * -2010: Na Argentina deram início à manufatura internacional por…

negocio, inovar, criar. -Indentificacão, analise e implementar oportunidade de negocio. Novas tendencias. -Inovação e criação de valor. -Criação de novas oportunidades. *1900 criação de gerencia. *1930 criação de projeto. *1940 funcionalismo. *1960 planejamento. *1970 contigências ambientais, competitividade. *inteligencia, informação, idealização, iniciativa, insistencia, visionarios, dedicados, otimistas, auto-confiante e criativo. A principal caracteristica de empreendedor e sua…

INTRODUÇÃO . A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, somos a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. Desde 2004, somos uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em nosso…

Integrado Multidisciplinar PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Resumo O projeto vem abordar os principais aspetos que caracterizam a empresa Natura de acordo com as disciplinas vistas nesse semestre. A Naura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relaçoes que estabelece e por seus produtos e serviçoes, é uma…

esses servidores para atuarem taticamente e estrategicamente na mudança das instituições públicas. Criando-se assim, um novo perfil ao “Gestor” e qualificando-os profissionalmente em diversas áreas de lideranças nas quais podemos citar : planejamentos estratégicos; gerenciamento da administração pública; implantações e analises de mudanças e conflitos; negociações; motivações de equipe e comprometimento; conhecimentos e especializações em recursos humanos; financeiro e administrativo;…