Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

SILVA JUNIOR HAMONAILDO SANTOS ARAUJO JÉSSICA BEZERRA VICTOR Planejamento Estratégico de RH : Empresa Pittsburg NATAL 2014 ANA PAULA MELO DE SOUSA FRANCISCO DAS CHAGAS DE ALMEIDA JUNIOR FRANCISCO MEDEIROS DA SILVA JUNIOR HAMONAILDO SANTOS ARAUJO JÉSSICA BEZERRA VICTOR Planejamento Estratégico de RH : Empresa Pittsburg Trabalho apresentado à Disciplina de…

esse modelo de negócio, mapeamos a cadeia de valores da empresa: Cadeia de Valor 1 2 3 4 5 6 7 RH e Treinamento Planejamento Vendas Marketing Operação Parcerias Infra estrutura Recursos Tangíveis Intangíveis Recrutamento Produtos Inovadores Ampla rede de atendimento Parcerias/ Divulgações Padrão de Qualidade Parcerias com fornecedores qualificados Locais Estratégicos Recursos Tangíveis Intangíveis Padrão de Franqueados Fidelização de Clientes Procedimentos Adequação às…

rede de alimentação rápida do mundo começou em 1937 quando os irmãos Richard (Dick) e Maurice (Mac) McDonald resolveram abrir um modesto restaurante no sistema Drive-In na cidade de Arcádia, estado da Califórnia, para vender cachorro-quente. Pouco depois, em 1940, eles se mudaram para a cidade de San Bernardino, também na Califórnia, onde abriram um restaurante com o nome de MCDONALD’S BAR-B-Q na famosa Rota 66 com aproximadamente 20 carhops, garçons que em cima de patins…

através de operações próprias ou franquias, a marca atende diariamente a mais de 64 milhões de clientes, que fazem suas refeições em mais de 33 mil restaurantes. Desde agosto de 2007, após uma mudança estratégica da companhia, a licença exclusiva para operar a marca McDonald’s na América Latina foi concedida a Arcos Dourados, uma empresa de capital 100% latino-americana, que assim se tornou a maior franquia da marca em todo o mundo e a maior operadora de restaurantes da América Latina.…

conjunto de planejamento temos as seguintes características: 1- Estabelecimento de metas 2- Busca de informações 3- Planejamento e monitoramento sistemático No conjunto de poder temos as seguintes características: 1- Persuasão e redes de contatos 2- Independência e autoconfiança. Dentro dessas características, existem ações que são geralmente realizadas por pessoas com esse existem três conjuntos de Características de Comportamento Empreendedor (CCE): Conjunto de realização, Conjunto de…

posicionamento, sob condições de riscos e incertezas. Desta maneira para o empreendedor, sucesso está relacionado à capacidade de inovar, e não restrito a desempenho. Um empreendedor de sucesso precisa ser ousado, criativo, persistente, disciplinado e estratégico. Temos algumas maneiras de estimular as boas ideias de negócios (TAUHATA; ARAUJO, 2010): a) buscar o problema: o empreendedor que inova deve ser curioso e desbravador, ou seja, não deve esperar que o problema apareça.…

.... 16 2.1 A EMPRESA ...................................................................................................... 16 2.1.1 Histórico – Pastel do Trevo de Bertioga ........................................................ 17 2.1.1.1 Franquias ..................................................................................................... 19 2.2 Produtos e serviços ........................................................................................... 19 2.3…

ponto, no Rio Vermelho e vem expandido sua marca tendo pretensões de nacionalizar o acarajé, criando franquias pelo Brasil. Em Salvador, já cedeu seu nome para quatro pontos dirigidos por seus parentes e, em setembro, deverá inaugurar a “Casa do Acarajé”. Esta empresa já contrata serviços especializados, para a orientação de seus negócios, como o uso de sua marca e o desenvolvimento de sua franquia. O “Acarajé da Chica” aparentemente mantém-se tradicional há mais de 30 anos, mas também…

Franquia Franquia é um setor que vem crescendo muito no Brasil. Abrir uma franquia é algo muito bom, pois são de marcas que já estão conhecidas no mercado. Marcas bastante conhecida pelo consumidor e tem uma boa reputação, por isso trás para o franqueador uma grande vantagem e melhores condições para se negociar. Torna-se melhor, colocar uma franquia porque são de produtos bastante divulgados, por esta razão, se torna mais fácil para o franqueador. Uma pessoa ao adquirir uma franquia, passa

rotas possíveis, capacidade de transporte, versatilidade, segurança e rapidez. Para o sucesso das empresas é necessário que os seus produtos ou mercadorias estejam sempre à disposição do mercado consumidor. Para tanto, as empresas devem manter um planejamento no que diz respeito ao transporte destes produtos. Para que o produto seja competitivo, é indispensável um sistema de transporte eficiente, pois o custo de transporte é uma parcela considerável do valor deste produto. Nesse…