Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

Outros Contratos de Trabalho - 2011 Aprendizes Estagiários Temporários Terceiros Total 157 141 255 2.094 2.647 2 – Diagnóstico Interno Missão, visão (se houve), objetivos, organograma (se houver), princípios da gestão competitiva (planejamentos), princípios da gestão de RH, capacidade inovativa, marketing (se houver) Obs: Na questão “organograma” deverá ser feita uma pequena explanação (não é só colocar a figura) Missão A missão da Natura é "criar e comercializar…

de mercado a. Análise do ambiente interno: Em busca de maior visibilidade para a marca e expansão da rede, a cafeteria Vanilla Caffè vem apostando em lojas com menor espaço físico. São 60 m² que separam o modelo tradicional do novo modelo de franquia. Ao oferecer lojas de 40 m², traz ao mercado uma oportunidade de investimento de R$ 184 mil. Enquanto as lojas tradicionais, com ambiente de 100 m², o investimento é de R$ 350 mil. E com essa redução de espaço físico e investimento…

. 15 2.2 Análise de Mercado ...................................................................................... 17 2.3 Gestão Estratégica ....................................................................................... 18 2.3.1 Planejamento Estratégico ........................................................................... 20 2.3.2 Estratégias de Marketing ............................................................................ 21 2.4 Plano de Negócios .........................

RA: 2851212100 Kathelyn C. de Rezende Garcia RA: 2871908838 Rafael Zena Rodrigues RA: 2871908870 DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK Desafio profissional, posto como quesito avaliativo parcial das disciplinas Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Tutor: Hamilton Gonzales. Graduação em Administração. Guarulhos 2015 Sumário 1. Introdução 3

disso, vimos que na cidade de Ilhéus-BA possui uma carência muito grande nesse tipo de culinária e trabalhando com isso pode-se contribuir com a saúde, bem estar e conforto da população ilheense já que esses alimentos também serão entregues, pois o restaurante natural terá serviço delivery. Qual a viabilidade da implantação de uma empresa especializada em comida saudável com serviço delivery em Ilhéus/Ba? 4. OBJETIVOS 4.1 Objetivo Geral Analisar a viabilidade mercadológica e…

ESTRUTURA E OPERAÇÃO................................................................................... 17 6.1. Localização e Infraestrutura.................................................................................... 17 6.2. Parceiros estratégicos e fornecedores...................................................................... 18 6.3. Recursos Humanos.................................................................................................. 18 7. ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO...

de negócios, público-alvo e outras informações relevantes sobre a empresa). R= Restaurante Bom Gosto, composta de 10 colaboradores: 2 cozinheiro, 5 garçons, 2 auxiliares de cozinha 1 moto boy.atua no ramo de fornecimento de alimentos prontos para consumidores de média e baixa renda, tendo como objetivo de fornecer através de entrega rápidas- delivery. b) Missão e visão da organização. R= A missão do restaurante BOM GOSTO LTDA, será fornecer alimentação saudável de acordo com as…

de marketing 9 5 análise contábil 11 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Em um mundo globalizado, o planejamento é item crucial para o bom desenvolvimento de estratégias, trata-se de uma simulação lógica do que pode acontecer no campo, á ferramenta possibilita correção antes mesmo da aplicação da estratégia evitando gastos e desperdícios desnecessários. E para sobreviver no mercado não basta só planejamento, devemos colocar em prática um diferencial que a concorrência não tem. Atender todos…

PAGEREF _Toc307914221 \h 152.5.2.Fornecedores PAGEREF _Toc307914222 \h 152.5.3.Concorrentes PAGEREF _Toc307914223 \h 163.Mapeamento do ambiente interno PAGEREF _Toc307914224 \h 173.1.Planejamento PAGEREF _Toc307914225 \h 183.1.1.Missão PAGEREF _Toc307914226 \h 183.1.2.Visão PAGEREF _Toc307914227 \h 183.1.3.Objetivo Estratégico PAGEREF _Toc307914228 \h 183.1.4.Objetivos Táticos PAGEREF _Toc307914229 \h 183.1.5.Gestão das áreas funcionais de Marketing e Pesquisa e Desenvolvimento PAGEREF…

sundae. De lá pra cá, O Bob’s só fez crescer, vendendo o que há de mais saboroso em hambúgueres e sundaes, além do inigualável milkshake de ovomaltine. Em 1984, a rede iniciou seu sistema de franquias, com a abertura de duas unidades em Vitória (ES). Hoje são 586 pontos de venda em 23 estados, sendo 526 franquias e 60 próprias. Hoje o Bobs é nacionalmente reconhecido por seus produtos de excelente qualidade e com sabor genuinamente brasileiro. Receitas próprias e exclusivas foram…