Planejamento Estrategico Ramo De Bebida

estudiosos, e surgiram estudos do chamado planejamento estratégico. No início consistia apenas em uma análise racional das oportunidades, ameaças, pontos forte e fraco de uma organização de produção, e partir dessa análise eram elaborados uma estratégia que conseguisse uma compatibilização positiva dessas variáveis com os objetivos da organização (ANSOFF, 1981). Nos anos posteriores foram sendo adicionadas novas variáveis que deveriam ser incluídas nos estudos estratégicos. Uma delas…

das Relações Interpessoais. A partir da ótica dos Fundamentos da administração, faremos a descrição da organização, elencando vários pontos importantes, tais como Denominação e forma da constituição da empresa, dados e fatos relevantes, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, principais produtos e fornecedores e/ou serviços e demais dados relevantes acerca da organização escolhida. Por fim, será analisada, a luz dos aspectos desenvolvidos em cada disciplina do curso, os

INTRODUÇÃO A Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente. A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Por essa razão existe a necessidade de…

1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho foi desenvolvido os processos administrativo, fizemos uma consultoria da Empresa do Ramo de Alimentação de uma Cafeteria. Pois a mesma estava sendo devorada pela concorrencia por falta de planejamento e desmotivação dos funcionarios que faziam parte da equipe. Na primeira etapa foi realizado um relatorio sobre as principais habilidades dos gestores de sucesso, e como ele deve se comportar dento de uma organização, para que sempre tenha sucesso, foi citado…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TECNOLOGIA EM MARKETING ANHANGUERA EDUCACIONAL RESUMO Este trabalho teve o objetivo de demonstrar a viabilidade de abertura de um bar, através de pesquisas e estudos como: análise de mercado, concorrência, público alvo, planejamento financeiro, estratégias mercadológicas e estratégias de marketing e estratégia organizacional. Verificamos os concorrentes, seus pontos fortes e fracos e criamos um bar competitivo. Através de pesquisa de campo, descobrimos…

APRESENTAÇÃO O estudo ora desenvolvido objetiva analisar a viabilidade da implantação de uma empresa no ramo alimentício, relacionando os conhecimentos teóricos advindos da vida acadêmica, abordando aspectos como empreendedorismo, mercado, planejamento estratégico, mercadológico e financeiro. Desse modo, o estudo enfoca uma análise da viabilidade para a implantação do Restaurante Prato Cheio, uma empresa no ramo alimentício, visando o fornecimento de produtos caracterizados por baixo…

inteligentes falam sobre idéias”. “Pessoas comuns falam sobre coisas”. “Pessoas medíocres falam sobre pessoas.” Autor Desconhecido 2 Índice 1 Sumário executivo 4 2 Motivação 6 3 Gestão de Estratégia 7 3.1 Planejamento Estratégico 7 3.2 Balanced Scorecard: Tradução da Estratégia 10 3.3 Performance Model: Alinhamento Organizacional 12 3.4 Modelo de Gestão 13 3.5 Liderança Executiva 13 3.6 Gestão da…

tomada de decisão sobre a montagem de uma empresa no segmento de BAR. A empresa se chamará “Bar Nova Opção”, instalado em um conjunto habitacional no Distrito de Icoarací, e pretende oferecer um ambiente agradável com música ambiente, bebidas geladas, bebidas quentes e degustações aos seus clientes pertencentes às classes sociais “C” em diante. O Bar Nova opção está em fase de inicial e tem por objetivo a sua consolidação no segmento de mercado, proporcionando sustentabilidade ao…

• • • • • • • Revenda (Distribuidora) Ramo: Empresa de Bebidas Local: BR 135 Km 2,5 Vila Itamar. Atuação: São Luís Público Alvo: Ênfase no público brasileiro, de todas as classes sociais, interessadas em degustar uma cerveja de qualidade. Revenda de bebidas. Com produtos de grandes marcas, com um atendimento e serviços de qualidade. RAZÃO SOCIAL: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO LUÍS LTDA. NOME COMERCIAL: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO LUÍS CNPJ: 13.898.021/0001-13…

autor de vários livros sobre o tema,a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise de gestão,pois…