Planejamento Estrategico Para Motivação

dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto isto as estimula em ir em direção aos objetivos da empresa, sendo assim ira criar uma relação de reciprocidade, fazendo com que objetivos sejam alcançados. Uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização da ação, resta fazer as coisas andarem e acontecerem . Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha com…

......................................................................9 3.5 - Programa de Capacitação e Desenvolvimento Diretores e Gerentes ........................... 3.6 - 3.7- 3.8- 3.9- 3.10- Programa de Capacitação/ Desenvolvimento e Motivação setor Operacional 04- CONCLUSÃO......................................................................................... 05- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................

sob a orientação do Professor: Lincon Lopes. MANAUS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. DEFINILÇÃO DE PLANEJAMENTO 5 1.1. Tipos de Planejamento 5 2. PESQUISA CORPORATIVA 5 3. CONFRONTO DE MENSAGENS 6 4. DESENHO DEPARTAMENTAL 6 5. MODELAGEM NO TRABALHO 7 6. DIREÇÃO 8 6.1. Estilo de Direção 9 7. APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 12 7.1. Planejamento 12 7.2. Organização 12 7.3. Direção do Projeto 12 7.3.1. Nomeação dos Diretores 12 7.4. A Gerência 13…

as transformações estratégicas exigem conceitos de desafios, motivação no ambiente organizacional, principais conceitos que embasam a construção da gestão estratégica e a competitividade. Mostrando como se representa e constrói o portfólio de uma organização, com base nas avaliações de atratividade e competitividade e análise dos fatores internos e externos. ETAPA 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto,…

1- Uma das principais perguntas que se faz no processo de planejamento é sobre a razão de ser da organização. (A) Fale dessa preocupação: R: toda organização nasce com um objetivo razão ou missão e a origem de ser de uma empresa b) Elabore uma para a empresa do ramo de informática. R: Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, por meio da educação, formação profissional e encaminhamento ao mercado de trabalho. E dar suporte técnico em informática aos nossas…

pessoais. Esse é o conceito de: a) Liderança. d) Motivação. b) Trabalho em equipe. e) Empowerment. c) Teoria X e Y. 5. Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: a) O planejamento operacional é feito para longo prazo,…

| | | ETAPA 01 Esta etapa é importante para que o aluno compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSO 1 Elaborar em grupo um relatório que apresente: As definições (o que é) e os tipos de Planejamento Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta…

PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Controle Organização Direção PLT p. 138 PLANEJAMENTO “Quando você não sabe para onde ir... Qualquer vento serve” PLANEJAMENTO Mas afinal, o que é planejamento O Planejamento é uma forma de precaver o futuro, absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingI-los com eficiência e eficácia. PLANEJAMENTO O PLANEJAMENTO É ELABORADO EM TRÊS…

governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0…

alcançado. Para elaborá-lo deve-se levar em conta a missão da empresa e relacioná-la com as atividades principais naquele ano, considerando os resultados esperados. Como o nome já diz o Plano de Ação é concebido para desencadear uma Ação, é um planejamento para uma determinada atividade. Para isso um plano de ação deve conter os seguintes tópicos: A partir dessas informações vamos elaborar um Plano de Ação bem simples para que possa ter noção desse instrumento. Apresentamos um…