Planejamento Estrategico Para Franquias Do O Boticario

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

medida para o clima úmido do Brasil e os tipos de pele locais. Inicialmente, os sócios estabeleceram a sua primeira loja em uma garagem, mas o negócio só decolou quando o método de vendas diretas foi implementado. Outros canais, como farmácias e franquias, foram considerados, mas Seabra achava que seria difícil transmitir conceitos terapêuticos aos balconistas de lojas e investidores, até porque os sócios não tinham condições financeiras na época para investir em marketing. Por isso,…

tradicionais de acesso aos consumidores. Apesar das dificuldades, o êxito alcançado pelos produtos e tratamentos levou a empresa visualizar a possibilidade de uma grande expansão dos negócios. Para isso, tinha como alternativas a abertura de uma rede de franquia, multiplicando o exemplo da primeira loja, ou a adoção do regime de Vendas Diretas, que permitiria ampliar o atendimento personalizado oferecido na loja, através das consultas. Entre as clientes entusiasmadas pelos resultados…

listada a lista que o SEBRAE aplica no seu curso Empretec: Busca de oportunidade e iniciativa; Persistência; Correr riscos calculados; Exigência de qualidade e eficiência; Comprometimento; Busca de informações; Estabelecimento de metas; Planejamento e monitoramento sistemáticos; Persuasão e rede de contatos; Independência e autoconfiança. Um verdadeiro empreendedor é um vencedor, nunca sente pena de si mesmo, acredita na sua capacidade e transforma as derrotas em…

MARKETING ESTRATÉGICO Operacionalizar o conceito de marketing  estar sempre em busca de atualizações dos desejos e necessidades dos consumidores, planejar e implantar os 4 P’s, obter lucro propício para retorno de investimento. Realidades do marketing  1. Rede de tecnologia da informação (revolução digital > rede de informação > comunicação direcionada); 2. Globalização (o avanço tecnológico em diversas áreas proporciona uma facilidade de fazer negócios em outros países, assim…

concorrência nas empresas com sistemas de vendas varejistas e franqueadas como L´Oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate-Palmolive e O Boticário. As empresas deste setor vendem seus produtos através das cadeias de distribuição de supermercados, lojas de departamento e farmácias, com exceção do O Boticário, que trabalha com lojas de franquia, sendo normalmente produtos oriundos de produções em massa, com preços mais acessíveis e altas quantidades vendidas. A tabela 8 ilustra a…

Franquia ou Iniciação ao seu Próprio Negócio 2000.01 Dedicatória: Um trabalho que temos a graça e oportunidade de fazer é nossa realização. Dedicar a alguém é demonstrar, reconhecer que eles também ajudaram de algum modo. A todos que nos apoiaram e nos ajudaram, principalmente Beatriz e Rafael. Simone, Sumário Página Introdução Capítulo I 1. Definições e Históricos Capítulo II 2. O Planejamento Capítulo III 3. A Documentação e as Leis Capítulo IV 4. As Relações de Parceria…

.......................................................................................................................PG 4 1. Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. 1.1- Desenvolvimento de Recursos Humanos – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição.................................................................... PG 5 1.1.2- Dados e fatos…

Trabalho em equipe: Foi utilizado durante toda execução do trabalho. * Criatividade: Esteve presente em nossa forma de explanar todo conteúdo do trabalho. * Flexibilidade: Foi utilizada de forma que o grupo entrou em consenso em todo planejamento do trabalho. ETEP Faculdades São José dos Campos - 25/09/2012 SUMÁRIO ➢ Introdução…

evaluate all your marketing processes, as well as its business environment, both internally and externally, in addition to its key differentiators. 4 iNtRoDução: Este trabalho tem como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna,…