Planejamento Estrategico Para Aumentar As Vendas

Com a globalização, as empresas tem encontrado novos concorrentes e diante desses novos desafios é obrigada a utilizar todas ferramentas que possuem para ganhar o diferencial no mercado.O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um planejamento estratégico para a organização Comercial KJL Ltda, empresa do ramo de fabricação de bola de basquete, que tem como premissa a qualidade nos produtos e foco nos clientes. Será apresentado uma estratégia voltada para manutenção, crescimento e…

atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Como você estudou nesta unidade de aprendizagem, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, leia o texto abaixo e responda as questões que seguem: A Indústria de Calçados…

Estudo de caso da Natura Em entrevista a revista exame, Daniel Levy diretor de sistemas de gestão explica o quanto foi importante um planejamento estratégico visando suprir sua demanda real e futura. No ano de 2007 deu inicio a uma reestruturação estratégica, perceberam que a empresa estava muito centralizada e não poderia crescer, era preciso descentralizar. No ano seguinte implantou as unidades do Norte e Nordeste para atender as demandas especificas. Na “gestão por processo”, a…

series de ferramentas para coletar, analisar e extrair informações, que serão utilizadas no auxílio ao processo de gestão e tomadas de decisão. Business Intelligence  BI (Business Intelligence) é um conceito que tem como objetivo o alinhamento estratégico, tático e operacional, tendo como meta oferecer recursos que permitam aos executivos tomar decisões em uma velocidade cada vez maior.  A necessidade de Business Intelligence nasce da dificuldade de gerenciamento e análises…

FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL CURSO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PANIFICADORA Rosimeri Hoffmann Silveira CAXIAS DO SUL JUNHO, 2013 Rosimeri Hoffmann Silveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PANIFICADORA Trabalho complementar, apresentado na Disciplina de Estratégias Empresarias, como requisito

Scorecard para uma empresa de soluções anticorrosivas / S.A. Machline. -- São Paulo, 2011. 137 p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Balanced scorecard 2. Planejamento estratégico 3. Indicadores de desempenho I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t. Aos meus pais, Marina e Matias, in memoriam. Aos meus avós, Dirceu e Doralice, pelo amor e pelo exemplo.

enquanto seus filhos estavam na escola. Ambas são professoras de educação física. Seus produtos incluem tortas e sobremesas, para pequenos eventos e festas, além de encomendas individuais. Atuam em Porto Alegre desde 1994, sendo seu maior volume de vendas é representado pelas mini sobremesas, seguido das tortas, sendo a torta Rei Alberto a mais vendida. As mini sobremesas representam em torno de 50% do faturamento. Seus produtos são vendidos diretamente na loja ou então por meio de…

sem segredos e com objetividade; completo: inclui inúmeros elementos de marketing; útil: uma ferramenta para o trabalho gerencial diário voltado para a ação; eficaz: foi comprovado em empresas de sucesso; atual: engloba técnicas recentes de planejamento; adequado ao mercado brasileiro: foi desenvolvido para a nossa realidade. Antes de trazer este livro à luz utilizei-o em classes de graduação, pós-graduação e extensão de renomadas instituições de ensino — como ESPM, Fundação…

INTRODUÇÃO O tema escolhido para estudo foi Planejamento Estratégico: o Boticário em Mineiros na área Marketing que foi realizado na empresa “POTRICH & BRIDI LTDA”, cujo nome fantasia é “O Boticário”, situada à Praça Deputado José Alves de Assis, Nº 25, Centro, Mineiros – GO, é uma franqueada da empresa o Boticário. A opção pela empresa para realização do estágio foi pelo fato de já ter um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da…

METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO DE CASO Mauricio João Atamanczuk (UTFPR) atamanczuk@hotmail.com Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefet.br RESUMO: O objetivo deste artigo é analisar duas diferentes metodologias para elaborar planejamento estratégico. Os autores que abordam esse assunto seguem duas correntes distintas. A primeira aponta para a elaboração dos objetivos como sendo o primeiro passo do processo de planejamento. A…