Planejamento Estrategico Para Aumentar As Vendas

Anhanguera-Uniderp MBA EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA GOIANÁPOLIS - GOIÁS 2011 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da participação de…

decorrer deste relatório tivemos uma gama de informações que não conhecíamos e claro podemos ressaltar que é de suma importância para qualquer organização, seja ela pequena media ou de grande porte, os estudos realizados em conformidade de um planejamento de vendas, do custeio direto na mercadoria e através de uma pesquisa para a organização que será feito o estudo é essencial para alavancar os números e também a qualidade da mercadoria vendida para o consumidor, vimos que nos…

GESTÃO DE PESSOAS E VENDAS: ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA EQUIPE DE VENDAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO DE AUTOPEÇAS Paulo César Maciel1, Alvaro Gustavo Wagner Junqueira2 Resumo: O desenvolvimento de uma equipe de vendas exige ações importantes, como a organização do grupo e seus objetivos, o conhecimento e a definição do perfil dos profissionais. O presente artigo foi elaborado a partir de estudo realizado em uma organização do ramo de…

Sumario – Planejamento estratégico Mundo Pet Ltda. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- Estrutura legal da empresa 01 a) Histórico da Empresa 01 b) Tipo de Sociedade 01 c) Definição do Negócio 01 d) Equipe – organograma atual 01 e) Oportunidades de crescimento consideradas pela atual gestão 01 f) Produtos e Serviços 01 g) Tecnologia e Processos 02 h) Vantagens Competitivas 02 i) Setor 02 j) Clientes 02 k) Fornecedores 02 l) Concorrentes 03 m) Localização…

organizacional para a empresa Briolimp, aonde propomos um Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Objetivos, Valores e Filosofia e tudo baseado no aprendizado em sala de aula e também em livros e artigos que remetam ao tema. Para a elaboração do mesmo foi necessário uma visita técnica, aonde recolhemos informações, houve entrevistas e fotos para obter o domínio estas conclusões. Para que seja possível a apresentação de um bom Planejamento Estratégico que realmente possa melhorar a…

norte da cidade de Brasília-DF desde o ano de 1995. O estudo visa à análise dos ambientes interno e externo com os quais a empresa interage, assim como, a apreciação de uma série de outros fatores determinantes para a elaboração de um plano planejamento estratégico consistente. No decorrer do projeto serão examinadas também algumas referências teóricas sobre o assunto em questão para, a seguir, coletar-se outros dados do ambiente externo à organização. Em relação à metodologia empregada,…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULA 5 – PROCESSO DE PLANEJAMENTO PARA QUE PLANEJAR? Planejar é um processo de refletir e tomar decisões sobre o futuro  Incerteza é uma condição que ocorre quando  Dispomos de pouca informação  Não temos controle sobre os eventos   Para a organização o futuro é incerto quando não dispõe de informações sobre concorrência, consumidores, fornecedores, fontes de financiamento, evolução tecnológica.  Maior incerteza: concorrência pelo mesmo mercado,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO i EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA DISMÁQUINAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA LTDA JOÃO paulo cardoso pinto PATRICK FREITAS DA SILVA Frederico Westphalen, novembro, 2012. JOÃO paulo cardoso pinto PATRICK FREITAS DA SILVA PROJETO DE ESTÁGIO i EM ADMINISTRAÇÃO PANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA DISMÁQUINAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA LTDA Trabalho apresentado como…

Manual Como organizar um processo de planejamento estratégico Índice Introdução Planejamento estratégico empresarial Processo de planejamento estratégico das unidades de negócio Introdução Planejamento estratégico é o processo que fixa as grandes orientações que permitem às empresas modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face à concorrência. É uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento futuro da empresa, especificando a forma e os timings de execução.…

comercializa roupas no mercado nacional atacadista para lojistas e consumidores em geral e sua Missão é a confecção e comercialização de roupas com excelente qualidade. Seu sistema de planejamento não ocorre nos três níveis organizacionais. Não há planejamento estratégico e tático, apenas o operacional, sendo o planejamento das confecções feito por estação, a cada quadrimestre. Os objetivos e metas estabelecidos referem-se apenas ao cotidiano da empresa e, por este motivo, são…