Planejamento Estrategico Na Seleção De Pessoas

INTRODUÇÃO As pessoas são o bem mais precioso das empresas, é a peça fundamental na busca de resultados responsáveis por sustentar tanto ela quanto o empreendimento em que atuam. O gestor de pessoas é o responsável por inserir essa peça no mercado, para tanto cabe a ele recrutar, selecionar, treinar e manter pessoas necessárias ao desenvolvimento das atividades que as empresas buscam para atingir seus objetivos. Segundo Pontes (2010), as pessoas sempre foram importantes e nas…

Recrutamento e Seleção - Administração - InfoEscola 1 de 6 http://www.infoescola.com/administracao_/recrutamento-e-... Seguir @infoescola Pesquisar Recrutamento e Seleção 02/06/2015 15:30 Recrutamento e Seleção - Administração - InfoEscola 2 de 6 http://www.infoescola.com/administracao_/recrutamento-e-... Curta e Compartilhe! Curtir Tweetar Compartilhar 128 0 Por Patrícia Rocha Cassimiro Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de…

aos conteúdos tratados dentro do semestre, trazendo um parecer crítico e analítico das situações apresentadas na orientação do trabalho, com foco na Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera…

ainda são apresentadas as comparações dos dados obtidos com o modelo de gestão de pessoas, proposto por Fisher (1998), especialmente o que o autor denomina de abordagem estratégica e abordagem para vantagem competitiva. Na última parte, alguns dos resultados são questionados e são sugeridas indicações para pesquisas futuras. 1. A administração estratégica de recursos humanos O conceito de Planejamento Estratégico para Recursos Humanos (PERH) surgiu no início da década de 80,…

Gestão em Recursos Humanos SEMESTRE: 2o. Semestre “PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV” P & P TECNOLOGIA E TERCEIRIZAÇÃO LTDA. Trabalho apresentado a Universidade Paulista - Unip Interativa – Pólo Guaxupé/MG, nas disciplinas Gerenciamento De Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais como requisito para obtenção de notas nas referidas disciplinas. PÓLO GUAXUPÉ – MG 2011 2 AGRADECIMENTO A direção da empresa que nos recebeu muito bem e…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacional quanto individual EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO RH Existia uma necessidade de ‘controlar’ os trabalhadores para assim remunerar melhor Administração Cientifica: base para organizações industriais nas primeiras décadas. Escolher os melhores funcionários e os mais capacitados para cada função Escola das Relações Humanas:…

ATPS DE GESTAO DE PESSOAS. Os novos Desafios da Gestão de Pessoas: Agregando pessoas. Etapa 1 - passo 1 Fichamento Individual (leitura dos artigos) • LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/artigos11/61914794.pdf> e compartilhado em: <https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQkFzRXh0Y1YxRWs/edit?usp=sharing> . Acesso em: 02 dez. 2013. • DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de…

DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANAUS 2014 JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de pesquisa apresentado para obtenção de nota parcial da 1ª NPC da disciplina de Gestão de RH, ministrada pelo prof. Prº…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Vanderléia da Silva Prof Nelso Antonio Bordignon RESUMO O artigo trata do papel decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas…

..................................................................... 04 2 DESENVOLVIMENTO................................................................................. 05 2.1 – Gestão de Pessoas I.......................................................................... 05 2.2 – Gestão de Pessoas II......................................................................... 07 2.3 – Ética e Responsabilidade Social ........................................................ 08 3…