Planejamento Estrategico Mc Donald S

música ao vivo nos fins de semana,Espaço Kids, Higiene pessoal e uniformização dos funcionários,Elaboração de Manual de Boas Práticas de Produção, Manipulação e de Prestação de Serviços na Área de Alimentos. Temos como principais concorrentes Mc Donald uma Empresa de lanches em geral muito conhecida no Brasil,Tetas Grill um restaurante de grande movimento,SubWay uma lanchonete de sanduíche natural,Pizzaria do Nenê com um bom atendimento. 4.PRODUTO E SERVIÇOS Iremos vender…

fordista, onde será caracterizada esses modos de produção e as características. Mostra as transformações na organização da produção no final do século XX. Retorno as características do fordismo utilizado no setor informal e tambem utilizado na empresa Mc Donald. DESENVOLVIMENTO FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Os três Princípios Básicos de Ford são: Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da…

Armstrong Prof. Mário Lima Objetivos O planejamento estratégico corporativo em nível de divisão  O planejamento estratégico de negócios  O processo de marketing  O planejamento de produto  O plano de marketing Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Habilidades Recursos Oportunidades Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Recursos Lucro e Crescimento Habilidades Oportunidades Planejamento Estratégico Corporativo  Definição …

KUAZAKI Planejamento Estratégico da empresa McDonald’s São Paulo JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO SÃO PAULO Dezembro / 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU-SENSU EM ADMINISTRAÇÃO GERAL COORDENAÇÃO: Prof. Dr. EDMIR KUAZAKI JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO Planejamento Estratégico da empresa…

Gestão Estratégica e Ambiente de negócios Histórico, Conceitos Planejamento Estratégico Vs. Administração Estratégica Prof. Gilberto Cerullo 1 INICIANDO....... O QUE É ESTRATÉGIA ? VEM DO GREGO: “STRATEGOS”- A ARTE DO GENERAL ESTRATÉGIA É UM DOS VÁRIOS CONJUNTOS DE REGRAS DE DECISÃO PARA ORIENTAR O COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO É O CAMINHO QUE ELA UTILIZA PARA ATINGIR OBJETIVOS 2 INICIANDO....... ......ESTRATÉGIAS ESTÃO INTIMAMENTE LIGADAS À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A MODERNA…

2.1. Análise da Concorrência 4 2.2. Análise SWOT (DAFO / FOFA) 4 2.2.1. Análise Externa 4 2.2.1.1. Oportunidades 4 2.2.1.2. Ameaças 4 2.2.2. Análise Interna 4 2.2.2.1. Pontos Fortes 4 2.2.2.2. Pontos Fracos 4 3. Planejamento Estratégico de Marketing 5 3.1. Segmentação 5 3.2. Mercado-alvo / Público-alvo 5 3.3. Posicionamento 5 3.4. Visão 5 3.5. Missão 5 3.6. Valores 5 3.7. Objetivos e Metas 5 4. Composto de Marketing 6 4.1. Descrição dos…

ALCÂNTARA – RA: 1016794216 RAFAELA FELIX DA SILVA PEDROSO – RA: 1014808101 SIMONE CORDEIRO DE FREITAS – RA: 1018869563 Disciplina ministrada pela Profª MS. Simone Carvalho OSASCO 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MC DONALD´S 5 História 5 Problemas Identificados McDonald´s Carrefour Osasco 6 Concorrentes 8 Pesquisa de Mercado 9 Critério Brasil 10 OBJETIVO DA PESQUISA 11 Pesquisa 12 MCDONALD’S CARREFOUR OSASCO 14 Amostra 14 Questionário 14 INTRODUÇÃO No amplo…

jornada sobre a analise swot sobre a empresa MC Donalds. Antes de toda a analise que se fará presente nas próximas paginas iremos conceituar o que é uma analise SWOT, por que iremos utilizar esta ferramento e como esta será aplicada. Agora um breve comentário sobre o conceito da ferramenta muito usada pelas empresas, a analise swot. É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário e ambientes, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou…

Cronologia Histórica Mundial 4 1.1.2- Cronologia Histórica Mc Donald’s Brasil 5 1.1.3 – Histórico Mc Donald’s Itupeva 7 1.2 – Principais equipamentos, produtos e processos 9 1.2.1 – Composição da força de trabalho 11 1.3 – Organograma 11 1.4- Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e serviços. 15 1.6 – Principais concorrentes da organização 16 1.7 – Ambiente competitivo e desafios estratégicos 19 1.8 – Praticas destinadas a avaliar ,…

Santos, Administradora de empresas, pós graduada em Marketing e Mestrado em Gestão de Negócios e Mateus José, Administrador de Empresas, pós graduado em Finanças e Marketing com Mestrado em Planejamento Estratégico, que vem a oferecer no mercado uma especialidade em vários setores da empresa (planejamento estratégico, estrutura organizacional, reengenharia, sistemas de informações gerenciais, pesquisa de mercado e etc). Nossa empresa já se mostrou competente em diversas consultorias já…