Planejamento Estrategico Do Negocio

Caro participante, Seja bem-vindo ao curso Plano Estratégico CAIXA. Neste curso, você estudará alguns conteúdos sobre planejamento e planejamento estratégico, ficará sabendo como foi construído o Plano Estratégico CAIXA ciclo 2012-2022 e conhecerá o Mapa Estratégico da CAIXA. Você também será estimulado a desenvolver e praticar a consciência estratégica para agir participativamente na busca pelos Objetivos Empresariais. As referências estão relacionadas no fim do curso, para o caso…

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação do Centro Universitário do Sul de Minas FABRÍCIO PELLOSO PIURCOSKY1 fabricio@unis.edu.br Resumo Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro.…

PLANO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS Planejar o negócio depende, portanto, do nível de maturidade e da fase em que encontra; mas estando o negócio em sua etapa inicial ou com vários anos de existência, o planejamento estratégico é o instrumento que permeia a sua existência. A administração é o processo ativo de determinação e orientação do caminho seguido por uma empresa para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de…

ATIVIDADE GUIA DE ORIENTAÇÃO DE ESTUDOS (PAG. 19) Defina e escreva a importância do Planejamento para empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, planejar significa traçar objetivos escolher qual caminho será seguido para melhor funcionamento de uma empresa. Defina Planejamento Estratégico O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, planejar estrategicamente significa usar os recursos…

César Augusto da Silva Lisboa Numa abordagem clássica, o planejamento estratégico de TI é realizado depois de concluído o planejamento estratégico e negócio. Em tempos mais recentes é considerado mais proveitoso que o planejamento estratégico de TI aconteça simultaneamente ao planejamento estratégico de negócio. Numa outra perspectiva de gestão de TI, verifica-se a aceitação crescente de padrões como COBIT e ITIL, que não foram desenvolvidos para uma empresa em particular. As empresas

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A GESTÃO EDUCACIONAL NO PROCESSO DECISÓRIO DENTRO DAS IES Valdir Alves de Godoy1 Marcelo Ribeiro Rosa2 Flávio Lecir Barbosa3 RESUMO O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta de gestão que auxilia, consideravelmente, o administrador educacional em seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a Instituição de Ensino. Nesse processo de gestão, é fundamental que os dirigentes levem em…

Apostila Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

METAS E OBJETIVOS: - Entender a Gestão do Conhecimento alinhada ao Planejamento Estratégico; - Conhecer o conceito utilizado, entendendo os seus principais pilares; - Discorrer sobre ambos os casos e resumir a experiências adquirida. 1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Pode-se O século XXI é marcado por transformações e, sobretudo, por conhecimento. A sociedade, em todos os âmbitos, reflete a busca pela informação,…

Resumo Este trabalho visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas Empresas. Discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, Estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O trabalho procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas.…

Sumário 1. O que é Planejamento?......................................................................................................5 1.1. Tipos de planejamento....................................................................................................5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol............................................................6 2.1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov...............................................